销售铁军

销售铁军的打造

【课程背景】在销售管理中,销售团队的管理是绝对的核心和重点,一个卓越的领导者,有目标、有计划、有方法,有性格,带出的就是一支攻无不克,战无不胜的销售铁军,相反,正如帕金森定律,一个碌碌无为,不能掌握原理,缺少正确的认知和方法的销售团队领导者,就会将企业带入江河日下的不复之地。课程从销售管理的本质入手,从管理原理上帮助销售团队管理者构建全方位的管人理事的“硬功夫”,导入《亮剑》的教学素材,工作坊

打造销售铁军

【课程背景】目前,很多企业的销售管理者都是从优秀的销售精英中提拔起来的,在一线他们是“单打独斗”的高手,但成为管理者后,很多人却不会带团队,不懂得如何做销售管理,导致部门业绩人均贡献低,具体的工作表现有:▪ 销售经理的个人业绩就是整个团队的天花板,在累死自己的同时,也让团队成员心生去意;▪ 这张单子我自己去打很容易,但教下属去打,累死我了;▪ 感觉销售每天总是很忙,但没有人能说清楚销售每天到底在忙

构建销售铁军文化

【课程背景】谈到销售,就会想到标准与规范,谈到文化,就会想到贴到墙上的几个大字,谈到心智,就会想到心理学、心灵鸡汤,其实这是相互融合的事情的两个方面,是软文化与硬规则的有效融合,只有通过规则才能构建铁军,只有通过文化做内核才能构建能打胜仗的铁军,这就是文化与规则的有效统一。【课程收益】掌握本质:文化与规则是阴阳的有效融合。掌握方法:借事修人,季度谈话,271规则的有效执行。联系实际:根据本部门的实