阿里

姚大球

姚大球 阿里云全球培训中心认证讲师阿里巴巴智篆商业研究院研究员浙江大学管理学院特聘讲师上海交通大学终身教育学院特聘讲师中国移协通信联合会产业互联网委员会智库专家经历:安徽电视台广告部 营销策划博世扬制冷有限公司(西门子)营销总监宁波大球企业咨询有限公司 总经理港资企业股份有限公司(股东) 总经理阿里云计算机有限公司专注于数字化转型与市场营销研究与实践。服务企业有:美的集团,茅台集团、一

阿里六个盒子组织诊断

【课程背景】企业在发展的过程中,随着规模的不断扩张,内部组织及业务等问题也会慢慢越积越多。而这些问题如不被找出来,就会成为企业发展中的绊脚石,乃至会推着企业走向深渊。今天我们谈到的这个诊断工具,是在阿里巴巴政委们都会使用的工具,“六个盒子”。这个工具在阿里现在不仅政委用,到了一定段位的HR,业务负责人或是培训人员和OD也会使用。在阿里有句土话:“无论业务和组织怎么变,六个盒子跑一遍。” 可见六个盒

张琳

张琳 原阿里巴巴集团组织发展专家原世界五百强组织及人才发展总监、HRBP实战专家、高级人才测评师负责搭建中国区评鉴中心并设计集团整体人才发展体系,主导全集团人才盘点、后备梯队人才库搭建;精通掌握组织诊断、复盘、共创、三板斧等经典工具,具有丰富的实战经验作为京东、滴滴集团、58同城集团、中国电子科技集团、百卡弗中国、中电二公司、哈乐沃德、光宇游戏、杰瑞集