集团管控

黄宝华

黄宝华,剑桥大学MBA、国际注册咨询师、国际注册培训师、资深企业运营管理专家。曾在美的集团、奥飞集团、虎彩集团和环亚集团等企业担任过人力资源总监(HRD)、首席人才官(CHO)、副总裁(VP)和首席运营官(COO),有着20多年丰富的企业管理实践经验,现为思略企业管理咨询(中国)有限公司董事长。作为资深管理咨询顾问,在企业战略运营和人力资源管理等领域为50多家企业客户提供过服务。担任清华大学、中山

集团管控中国最佳实践2.0

首先外部环境快速的迭代迫使企业集团必须提高自身的商业洞察力,以求通过卓越的集团管控提升企业集团对外部环境的敏感性与敏捷性;其次互联网对传统产业产生了重要影响与冲击,迫使集团型企业积极进行产业的互联网转型,在转型过程中如何有效地赋能,提升子公司“试错”与“创新”能力显得尤为重要

集团化人力成本分析与管控

我们到底该如何有效筹划和控制企业人力成本呢?本课程将由有丰富企业管理实践经验的人力资源管理专家史斌老师讲解如何通过有效的人力资源管理体系的构建,在绩效、薪酬及人才培养、人力资源开发等一系列管理手段,如何降低无效成本和固定成本,提升人力资源效率,从而既开源又节流。

王若文

王若文老师企业文化管理实战专家北京大学概率统计与经济学学士学位毕业精通英语、日语、德语6年大学职教生涯,20年企业管理及人力资源高管从业经历曾任:深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书曾任:三一重工通讯(上市公司)行政副总裁深圳首届杰出人才之“十大金领”2004年深圳百名“特区之子”光荣称号2010年华南地区“最受企业家喜爱的中式人本领导力专家”称号多所大学客座教授:北京大学

江斐

江斐教育背景:上海财经大学-MBA 专业经验:拥有极为坚实、合理的专业背景组合和知识结构。江总在集团战略、集团管控、国资国企改革、风险内控、国企党建与公司治理、战略绩效管理、人力资源、企业文化等领域拥有深厚的研究功底,并具有丰富管理实践和管理咨询经验,对多元投控型、钢铁矿产、金融投控、建筑施工、大交通(含航空机场)