非物质激励-激发内驱力
组织中超过50%的员工不是敬业员工，20%的员工完全不敬业！仅在美国，每年因为员工不敬业而造成的损失高达5000亿美元！2012年盖洛普员工敬业度调查表明，中国敬业的员工仅占6%，排名全球靠后！那如何才能有效激励员工，让其自动自发创造更好的业绩？在过去，绝大多数人认为激励员工的最佳方式是外在的奖励或是惩罚（如金钱），即“胡萝卜+大棒”政策，
非物质激励
非物质激励的七彩长虹
【培训对象】：中高层管理干部【课程时长】：1天【课程讲师】：王群祥（管理技能、领导力、有效沟通、团队建设培训师）【课程大纲】一、建立激励管理体系，激发员工无限动力1.激励的基本内容和原则2.激励的作用和误区3.管理应遵循的激励方式²双因素理论的应用4.管理者应避开的激励陷阱二、目标激励法－挖掘员工最深层的动力测试：你是否能写出
