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五维力招聘 -重新定义招聘面试©

企业招聘面试绝不只是经验和直觉的判断，而是项目管理+测评技术+心理学的综合应用，是对影响招聘面试关键要素的全面管理！十年磨一剑，张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，重新定义招聘面试，帮助企业提升招聘竞争力！

人力资源 2024年05月22日 0 点赞 117 浏览

让业务管理者成为优秀面试官

拿来就用：推动管理者、业务骨干全面掌握常见人才选拔、面试工具及一系列应用时机；协同提升：提高业务管理者的对招聘的重视，实现业务与人力资源的有效联动、提升招聘对业务端的影响力；现场演练：打造一批既懂人又懂业务的管理者，综合思考招聘面试前后端的价值协同（不要让人招了又走了）。经验优势：讲师本人具备碧桂园、万达、华润、平安等多家标杆企业高管经验，

管理运营 2024年06月26日 0 点赞 115 浏览

刘秋华

刘秋华简介北京大学光华管理学院工商管理硕士（MBA）。全面绩效管理模型创立者及实践者。企业变革实践者与推动者，助推了多家企业变革成功。中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家。北京大学人力资源总监班、浙江大学、清华大学、中山大学、南开大学EDP项目、辽宁大学EMBA、南昌大学EMBA、北京市委党校国资委、国务院国资委等特邀专家讲师。著有畅销书《回归人本：中国本土企业人力资源管理攻

人力资源管理 2024年07月24日 0 点赞 105 浏览

金牌面试官

——帮助企业打造面试的金字招牌【课程学时】2天【培训对象】中高管【课程收益】通过实战培训，提升学员的面试操作能力及针对候选人的分析能力，进而提升招聘效率和效果。【课程大纲】1.面试前的准备活动：头脑风暴-你需要什么样的员工？如何组建部门？熟悉你招聘的职位人员评估的4个维度人员职务的五个等级对部门能力进行规划基于流程的工作分析从职责到任职要求确定关键行为的责任程度任职要求的17项

人力资源 2024年05月24日 0 点赞 95 浏览

《慧眼识金》—招聘与面试技巧

招聘是科学，面试是艺术。如何在很短的时间内，抓住核心问题去伪存真，不被对方的种种虚假圈套所迷惑，打赢心理博弈战，以最快的速度、最好的质量、最合适的职位和薪酬获取人才，方法尽在《招聘管理与面试技巧》。

人力资源 2024年06月13日 0 点赞 95 浏览

白玲

白玲培训师、咨询师 专注识人、面试领域二十多年创建了一套识人和面试方法论，自成一体北京师范大学心理学学士，中国人民大学经济学硕士。职业经历三十多年，从事过大学教师、咨询顾问、部门经理、总经理等工作，2006年创业至今。白玲老师自1998年开始为企业提供培训和咨询服务，服务企业近千家，服务过的客户有：大疆创新科技、农夫山泉、招商银行、中国平安、时代电气、中直研究所、华大基因、碧桂园、厦门

招聘面试 2024年07月24日 0 点赞 87 浏览

徐越

徐越 南开大学人力资源学士，曾任职希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部。十年以上世界500强公司人力资源管理经验，人力资源领域专家。支持千人以上部门人力资源管理工作，八年腾讯工作经验，任职培训经理、招聘经理和人力资源经理，三年职业讲师。主导腾讯人力资源部高端岗位猎聘、校园招聘、面试官培养体系、伯乐管理和面试官系统搭建等公司级重点项目。带领招聘团队有力支撑腾讯互动娱乐事业群从2000人5000

腾讯 2024年07月16日 0 点赞 86 浏览

痕迹识人，面试读心

基于面试中，所有候选人都有自我修饰的倾向性，本课程从人性的分析出发，介绍如何对人进行观察和识别。通过对候选人外在痕迹和内在痕迹的系统性介绍，结合面试中常用的面试方法，帮助学员了解如何对候选人的性格特点、价值观

人力资源 2024年07月30日 0 点赞 68 浏览

金牌面试官

一、招聘控制的意义及招聘计划的制定；二、学习招聘渠道建立的方法；三、学习结构化面试的流程与关键；四、学习制作招聘甄选维度表的方法；五、学习面试提问追问的技巧；六、了解校园招聘的相关要点；七、学习招聘录用与评估的方法。

人力资源 2024年07月21日 0 点赞 66 浏览

三识三判精准面试法

这个课程是为让面试官掌握一套【识人】和【问题设计】技术，其目的是要选出适合的人才，尤其是创型人才和高潜人才，有效提升社招和校招的识人面试精准度。 课程交付成果：每组学员，现场设计出一个自己企业岗位的面试题库。

人力资源 2024年07月31日 0 点赞 65 浏览