面试
  1. 首页
  2. 面试

列表

马力

马力
马力老师——组织建设与人才管理实战专家中国人民大学（人力资源管理专业）硕士曾任华为人力资源解决方案专家曾任海康威视海外大区人力负责人曾任万向集团董事局主席秘书（第一代民营企业，营收超千亿）浙江大学、上海交大特聘讲师一级企业人力资源管理师中国企业人才发展智库高级研究员擅长领域：组织管理、绩效管理、干部管理
人力资源管理 2024年08月16日

实战招聘与精准面试

实战招聘与精准面试
市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功，除了选对行业，制定正确的战略，选到合适的人才也是一个非常重要的因素。随着经济的发展，各行各业对人才的需求越来越强烈，企业的招聘工作也变得越来越重要。招聘是人力资源管理活动中的源头，只有招聘到合格的人，育人才会变得顺畅，用人才能得心应手，留人才能理所当然。
人力资源 2024年08月20日

刘秋华

刘秋华
刘秋华简介北京大学光华管理学院工商管理硕士（MBA）。全面绩效管理模型创立者及实践者。企业变革实践者与推动者，助推了多家企业变革成功。中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家。北京大学人力资源总监班、浙江大学、清华大学、中山大学、南开大学EDP项目、辽宁大学EMBA、南昌大学EMBA、北京市委党校国资委、国务院国资委等特邀专家讲师。著有畅销书《回归人本：中国本土企业人力资源管理攻
人力资源管理 2024年07月24日

让业务管理者成为优秀面试官

让业务管理者成为优秀面试官
拿来就用：推动管理者、业务骨干全面掌握常见人才选拔、面试工具及一系列应用时机；协同提升：提高业务管理者的对招聘的重视，实现业务与人力资源的有效联动、提升招聘对业务端的影响力；现场演练：打造一批既懂人又懂业务的管理者，综合思考招聘面试前后端的价值协同（不要让人招了又走了）。经验优势：讲师本人具备碧桂园、万达、华润、平安等多家标杆企业高管经验，
管理运营 2024年06月26日

五维力招聘 -重新定义招聘面试©

五维力招聘 -重新定义招聘面试©
企业招聘面试绝不只是经验和直觉的判断，而是项目管理+测评技术+心理学的综合应用，是对影响招聘面试关键要素的全面管理！十年磨一剑，张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，重新定义招聘面试，帮助企业提升招聘竞争力！
人力资源 2024年05月22日

白玲

白玲
白玲培训师、咨询师 专注识人、面试领域二十多年创建了一套识人和面试方法论，自成一体北京师范大学心理学学士，中国人民大学经济学硕士。职业经历三十多年，从事过大学教师、咨询顾问、部门经理、总经理等工作，2006年创业至今。白玲老师自1998年开始为企业提供培训和咨询服务，服务企业近千家，服务过的客户有：大疆创新科技、农夫山泉、招商银行、中国平安、时代电气、中直研究所、华大基因、碧桂园、厦门
招聘面试 2024年07月24日

《慧眼识金》—招聘与面试技巧

《慧眼识金》—招聘与面试技巧
招聘是科学，面试是艺术。如何在很短的时间内，抓住核心问题去伪存真，不被对方的种种虚假圈套所迷惑，打赢心理博弈战，以最快的速度、最好的质量、最合适的职位和薪酬获取人才，方法尽在《招聘管理与面试技巧》。
人力资源 2024年06月13日

痕迹识人，面试读心

痕迹识人，面试读心
基于面试中，所有候选人都有自我修饰的倾向性，本课程从人性的分析出发，介绍如何对人进行观察和识别。通过对候选人外在痕迹和内在痕迹的系统性介绍，结合面试中常用的面试方法，帮助学员了解如何对候选人的性格特点、价值观
人力资源 2024年07月30日

金牌面试官

金牌面试官
——帮助企业打造面试的金字招牌【课程学时】2天【培训对象】中高管【课程收益】通过实战培训，提升学员的面试操作能力及针对候选人的分析能力，进而提升招聘效率和效果。【课程大纲】1.面试前的准备活动：头脑风暴-你需要什么样的员工？如何组建部门？熟悉你招聘的职位人员评估的4个维度人员职务的五个等级对部门能力进行规划基于流程的工作分析从职责到任职要求确定关键行为的责任程度任职要求的17项
人力资源 2024年05月24日

金牌面试官

金牌面试官
一、招聘控制的意义及招聘计划的制定；二、学习招聘渠道建立的方法；三、学习结构化面试的流程与关键；四、学习制作招聘甄选维度表的方法；五、学习面试提问追问的技巧；六、了解校园招聘的相关要点；七、学习招聘录用与评估的方法。
人力资源 2024年07月21日