项目管理
《项目价值管理痛点破局》训练营
用最轻的工具，实现最重的价值落地主讲：胡芳老师（版权所有）【课程背景】PMI在2023年的PMBOK第七版中首次将“价值”作为核心概念引入，强调通过项目管理实践实现业务价值的创造与交付，标志着项目管理理论从“过程驱动”向“价值驱动”的范式转变，旨在提升项目成果的经济和社会效益。其根本原因是传统项目存在“客户想要的 ≠ 企业能给的 ≠ 项目交付的”痛点。针对传统项目管理方法太重、大厂模板水土不服、项
企业经营绩优利器-项目管理
【项目背景】本项目为企业中高层定制。项目总体目标是实现：可以更好监控项目时间、项目进度、项目资源、项目成本等；可以根据项目状态决策出该项目对应的项目管理方式；根据项目管理方式制定项目管理规划合理配置资源，确保项目按预定关键节点达成，提高项目交付速度。【课程背景】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识
肖维、阮晓东老师为云建集团管理人员授课
2024年9月13日，云建集团2024年市场经营人员能力提升培训班在学校举办。本次培训汇聚了云建集团42家公司，共计269名经营副总、市场部经理及相关管理人员，旨在通过行业专家的引领和指导，提升集团市场经营能力，推动集团经营模式的创新与优化。本次培训特别邀请了行业专家肖维和阮晓东作为主讲嘉宾，两位专家在建筑行业及区域经济研究领域具有丰富的经验，课程内容涵盖了建筑行业整体趋势、区域规划与发展机遇
项目定制化沙盘全过程全周期管理
工程项目的一年四季主讲：吴建宏老师【课程背景】在快速变化的建筑行业中，建设工程项目全过程管理成为了确保项目成功的关键因素。本课程旨在深入探讨建设工程项目从前期策划、设计、施工到后期维护的全周期管理策略和实践技巧。我们将从项目启动阶段开始，讲解如何进行项目需求分析、目标设定和可行性研究，确保项目在正确的轨道上启动。接着，我们会介绍设计阶段的管理要点，包括设计方案的优化、成本控制和时间进度的管理。课程
