预算管理
房地产企业成本预算管理与精细化控制实务
【课程收益】:课程通过大量的案例分析与实例演练,从公司财务运作体系的角度,认识成本预算对于公司经营管理的重要性;了解企业成本预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法;理解并构建适合自己公司的成本预算管理体系;掌握成本预测、成本预算差异分析等财务分析工具;学会通过成本预算管理对公司经营进行有效的监控与考评;如何处理和应对企业成本预算管理、控制与实施中的疑难问题;理解成本预算对企业的价
从战略到执行—战略、预算与财务管理
▪什么是预算管理?预算目标与战略规划有什么关系?▪战略目标与财务目标脱节怎么办?▪经营预算和财务预算的关系是什么?▪预算是如何体现公司的经营逻辑的?▪虚拟法人制是降本增效的良方吗?▪资产负债表的预算真的与经营单元无关吗?▪如何搭建绩效考核体系来帮助预算的达成?▪公司的风险来自于什么方面?如何防范风险?▪
政府事业单位预算管理与预算决算编制
【课程背景】2020年将实现政府全面预算绩效管理,对预算编制、执行、调整、决算等各个环节提出了更高更新的要求,特别是整个预算管理体系的源头--预算编制。预算编制既要考虑编制指标的合理性还要考虑与绩效挂钩,提出有预算必绩效,绩效必结果,就需考虑这个预算资金申请还是不申请的问题,还需考虑申请后的后续工作能否完成的问题,对整个绩效的要求构成了预算编制的最原始的基础。【课程受众】政府、事业单位

