预算管理

企业经营目标和预算管理

目标管理,计划管理,时间管理是一个人职业化的最基本要求和必备素质。如何制定可实施性的目标和具有明确的导向性的可操作性的目标显得相当重要;计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行动方案,计划工作的核心是决策。从企业经营管理的角度看,员工如何践行公司战略,合理制定年度工作目标,围绕年度预算制定年度、季度,月度工作计划,成为衡量一个组织效率高低、价值增加与否的重要标尺企业经营目标和全

陈光

陈光老师著名财务管理专家毕业于中央财经大学税务学院,经济学硕士,注册税务师。黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师,后在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历,积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验,具备很强的战略管理能力、市场运作能力、财务管理能力和团队建设能力。在企业运营、领导决策、营销策划、公司

孟忻

孟忻老师财税实战派专家注册税务师、国际注册税务筹划师北京房地产经理人联盟特聘财税专家顾问清华融商学院财税中心主任曾任:大成方略咨询专家、中远集团、新兴集团税务顾问现任:北京精诚紫阳管理咨询有限公司合伙人、高级财税顾问受聘:航天信息等多家咨询、培训机构特聘讲师【实战经验】孟老师从事财务、税务相关工作二十余年,具有企业

贾虎

贾虎老师主要背景资历:华南理工大学管理学博士(投融资方向),中国注册会计师,国际会计师(AIA)。曾任会计师事务所合伙人和供职于知名上市公司。具有超过二十年的财务和税务管理和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司成本控制、风险管理、企业并购及税收筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外

企业全面预算管理

培训收益·理清对全面预算的认识与功能定位·明确高效的全面预算管理体系中的重点和难点·理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路·学习预算编制的流程、工具和方法如何规避企业的财务风险·掌握跟踪预算执行的有效方法·通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评帮助提高企业效益培训对象·本课程主要针对企业中、高层非

郑利霞

郑利霞老师 系高级会计师、税务咨询师、ACCA会员;中华会计网校签约讲师、教育部财税考试专家委员会特聘专家;中国人民大学会计专业本科、北航MBA;16年财税管理工作实战经验,精通各行业财务工作,曾任职于新加坡华点通集团,航天信息集团,中交集团,巨人教育集团,任财务经理和财务总监。现任上海利仝财务顾问事务所所长,清水百合(北京)会计服务公司总经理。多家企业财务顾问:浙江建工集团,山东聊城公路工程公司