领导力
  1. 首页
  2. 领导力

列表

闫伟

闫伟
闫伟老师简介总裁商战境界引航者，人力资源实战教练培训经验：30年企业管理及人力资源实战经验，其中8年世界500强企业高管工作经验，15年职业培训工作经验。累计为100余家500强及近2000家中小企业提供过独居特色与落地实战的培训与咨询服务，总培训课时3万余课时，培训学员达100万人次。培训学员综合满意度达95%以上，企业内训返聘率达90%，公开课企业学员邀请率达80%。擅长总裁商战、人生智慧和企
人力资源管理 2024年07月18日

林俞丞

林俞丞
林俞丞简介 天津大学MBA工商管理学硕士原中国燃气人资文化部总经理，中燃首席管理顾问行动学习业绩促动教练，系统思维专家“情境化管理训练模式”提出者情境化管理学院创办人北京大学、清华大学、浙江大学EMBA客座教授 2009前沿讲座培训金坛奖十佳培训师 中国人力资源协会“2016最受欢迎培训师” 曾任中燃、旭阳、华药等
管理技能 2024年05月15日

领导力提升与执行力建设

领导力提升与执行力建设
《领导力提升与执行力建设》课程是专为管理者定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法，有效推动企业管理的整体表现。
管理运营 2024年10月16日

管理者的六项修炼-六维领导力

管理者的六项修炼-六维领导力
越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？本课程依据领导学理论和360°领导力模型，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与“业余队
管理运营 2024年06月26日

穿越熔炉 变革时代的领导力成长

穿越熔炉 变革时代的领导力成长
企业在转型期遭遇的人才挑战：第一，企业缺少足够多的高绩效人才，也缺少激发高绩效人才的体系机制第二，企业各级管理人员对于变革转型的认识不清，决心不强，目标不明第三，企业各级管理人员应对变革转型的能力亟待提升“穿越熔炉”项目要解决的关键问题第一，让各级管理人员对于转型与变革的必要性有清晰认识第二，系统化、有步骤地开启管理人员变革领导力的培养与训练第三，通过设置“熔炉”，在实际考验中提升管理人员的变革领
管理运营 2024年07月23日

钱思菁

钱思菁
钱思菁老师简介（Amanda Qian）（团队绩效提升实战家， 领导力教练）【职业经历】出版【教练式领导力】， 中国纺织出版社现任 团队绩效提升实战家，通用管理与领导力讲师曾任华为公司消费者事业部合作顾问讲师曾任腾讯控股集团腾讯学院运营外包项目负责人曾任全球最佳雇主的美国戈尔公司（W.L Gore& Associate）亚太区人才发展负责人曾任SIS Consulting合伙人
领导力 2024年05月20日

陈致谚

陈致谚
陈致谚老师台湾知名银行金融营销实战与团队管理实战专家专注营销实战与团队管理实战培训每年授课时数超过1,200小时北大，清华、浙大等高校特聘讲师2016荣获中国企业培训荣誉匠心奖2015获颁两岸三地培训杰出特别贡献奖2012-2014中国企业教育专业十佳培训师称号【职业背景】1992年~1994年 统一企业集团产品经理、大区经理1995年~1998年 国国际金融集团（AIG）专案经理、投资事业部经理
营销团队 2024年09月14日

郑斌

郑斌
郑斌原 宝尊电商（港股上市）集团·宝必达物联科技 副总经理华为全球培训中心·直播培训专家导师&华为教学大赛特约评审中国人民大学-研究生院 特聘讲师多届CEFE“中国企业数字化学习论坛”主讲嘉宾工商银行、阳光集团、太平洋集团等认证直播培训师 导师&评审专家历届online-edu“全国直播培训大赛“ 全国总决赛 &nbsp
新媒体营销 2024年05月23日

领导力

领导力
第一章 领导力概论1.1 什么是“领导” 领导和管理每个人都是领导1.2 领导的基本原则 目标关注用人成事第二章 目标关注2.1 领导的误区 目标迷失被手段束缚忘掉初心2.2 目标的确定 战略和愿景价值主张2.3 领导的自我管理 知行如何合一？如何控制情绪？延迟满足第三章 用人成事3.1 认识“人” 换位思考解释人的行为3.2 基本动
管理运营 2024年08月29日

6秒钟情商领导力

6秒钟情商领导力
【课程简介】：所有的愿景目标，都需要有执行的载体，那就是团队。有了更好的团队管理，团队成员参与度更高、价值观一致，目标清晰，沟通顺畅，互相信任和鼓励，乐于合作和分享。团队的领导者的领导力，将为团队士气贡献70%的能量。领导需要做的就是读懂团队运行的法则，读懂员工的心情绪-深层动机，再让团队去读懂客户的情绪-深层动机。而所有这一切的行动行为和法则之下，内核是高情商带来的领导力：激励、变革、团队合作和
管理运营 2024年05月13日