领导力

赵洱岽

赵洱岽,教授,博士生导师。哈佛大学访问学者。武汉大学经济学博士,吉林大学硕士、学士。首批国家课程思政教学名师,首届北京市高校青年教学名师,管理学科首批慕课建设者,首批课程思政实践者首批国家课程思政示范课程“沟通的力量”主持人首批国家精品在线开放课程(线上一流课程)“管理沟通”主持人,首批国家线上线下混合式一流课程“管理沟通”主持人,首批上线“学习强国”国家精品慕课负责人。从事工商管理和电力经济等领

路杰

路杰老师简介中共中央党校(国家行政学院)党建部教授、博士生导师、廉政室主任、中国管理科学研究院领导学所所长中国领导科学研究会理事中国人民大学、中国科学院管理学院等兼职教授。【主要成果】:《领袖的诞生》《跟毛泽东学领导》《邓小平领导理论学习纲要》《领导力与领导艺术》《转型社会的权威认同》【主讲课程】:《中国共产党领导力》【主要研究领域】:领导力领导艺术、领导思想与领导文化、政治与治理理论等。

黄景

黄景 可复制领导力研究院院长首席导师领导力专家,樊登搭档授课老师可复制领导力(西安)教育科技公司高级执行合伙人西安交通大学特约讲师联合国教科文国际组织科技知识中心海上丝绸之路专题培训指定讲师美国德克萨斯大学阿灵顿商学院工商管理硕士在十多年的培训生涯中沉淀与积累了丰富

可复制的领导力

(标准授课时长为3 天或3 天 2 晚, 可根据培训需求进行删减和定制)前言:什么是领导力?为什么学习领导力?第一单元:领导力基础篇:1 、东西方领导力的差异1) 东方人追求的是: 个别人的修养提升,追求的是高妙的境界2) 西方人追求的是: 让所有人都争取做到80

王奇珍

王奇珍泰国正大管理学院哲学博士(HPD)北京师范大学国际关系与政治学院公共管理博士(DPA),高级经济师,现任:浙江省职业经理人协会副会长、浙江理工大学副教授,浙江大学、北京师范大学、上海财经大学、浙江工商大学客座教授。2001年作为特殊人才,被引进华为,在华为工作了8年,是华为企业文化塑造的参与者、践行者,华为人力资源体系建立的贡献者、执行者,华为

阿里领导力法则

阿里巴巴管理总纲-定义领导力模型1、阿里管理哲学基本基调-东方智慧与西方管理。2、阿里巴巴九阳真经-眼光、胸怀、超越伯乐3、阿里领导力培养体系-三层三板斧。二、阿里领导力五部曲1.共启愿景:案例: 淘宝如何死里逃生发展2.以身作则:案例:诚信门事件,领导干部如何身先士卒,以身作则3.挑战现状:案例:

管理心理学与领导艺术

一、未来管理者须知·领导力多元进化的背景1、社会进化与组织竞争力发展阶段2、生产特点与管理对象的变化现实3、战略创新与运营稳定底线的区间4、领导行为是技术还是艺术?为什么?二、关于管理:1、直击管理的本质;2、理解管理的复杂性、多元性、动态性和逻辑性;3、领导者在管理中的价值与意义;三、管理者自我认知1、能力特质分析:想、说、做的能力分配;2、能量层级认知:环境、行为、能力、价值观、角色、愿景(罗

姜博仁

姜博仁老师 人性解码与组织领导力专家,开悟开窍型的资深培训师国企、私企、外企和自我创业的丰富人生阅历世界500强的著名外企多年做中国总经理的职业背景多次受邀担任中央电视台CCTV《绝对挑战》、《选择》、《找工作》和东南卫视《海西点将台》、《Office时尚达人》等多个电视栏目的职场顾问和人力资源专家【从业履历】姜博仁老师具有国企、外企、私企、创业

陈琦

陈琦 《U型领导力©️》版权认证导师领越®领导力认证讲师国家ISP®认证绩效改进师6Ds将培训转化为商业结果版权认证导师心理咨询师、企业培训师、人力资源管理师北京大学MBA江西总裁班特约讲师南通理工企业发展研究院特聘研究员无锡太湖学院产业教授(首批)无锡市委组织部哲学社会科学招标课题组核心成员江苏省培训行业联谊会名誉会长江苏企业发展工程协会人才发展分会副会长陈老师曾先后在

郭峻峰

郭峻峰博士浙江大学实践教授教授级高级工程师浙江省第二届金马奖杰出职业经理人称号2014 年度全国电子行业杰出企业家称号浙江省职业经理人协会副会长浙江工业大学兼任教授中国计量大学客座教授浙江省作家协会、中国诗歌学会、浙江省摄影家协会会员浙江华康605077、炬华科技300360两家上市公司的独立董事2000 年开始持续分别担任东方通信600776、宁波韵升600366、华智控