领导力

干部领导力执行力提升

如何解决企业管理面临的问题提升领导力和执行力呢?朱文川教授认为,在企业中,任何事都起于管理,止于管理。为了有效地工作,管理必须责任分明。要想使企业具有持续的竞争能力,在快速变化的环境中,既能灵活应变,又能保持“内部秩序”,企业需要打造组织的整体能力。为此,有责任心有执行力的管理者与员工是企业成长、变革和再生的最重要关键因素。

郭峻峰

郭峻峰博士浙江大学实践教授教授级高级工程师浙江省第二届金马奖杰出职业经理人称号2014 年度全国电子行业杰出企业家称号浙江省职业经理人协会副会长浙江工业大学兼任教授中国计量大学客座教授浙江省作家协会、中国诗歌学会、浙江省摄影家协会会员浙江华康605077、炬华科技300360两家上市公司的独立董事2000 年开始持续分别担任东方通信600776、宁波韵升600366、华智控

刘欣

刘欣 企业心理学培训专家国家级心理咨询师高级心理学教师国家二级创业咨询师萨提亚国际认证导师欧盟认证体验式培训导师营销心理学实战导师/形象力品牌导师北京大学领导力授权导师九段企业家工具授权导师四川交通广播“心主张”栏目心理专家中国首批PTT国际职业培训师北京大学、中山大学、复旦、川大、上海交大等特聘导师百胜餐饮集团合作导师星巴克领导力项目导师职业背景敏华控股消费心理学固定讲师

领导艺术与领导力培训

领导艺术是领导者个人素质的综合反映,是因人而异的。黑格尔说过:“世界上没有完全相同的两片叶子”,同样也没有完全相同的两个人,没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。

楚晓晖

楚晓晖老师 沙盘模拟专家中国诚信公益培训师山东大学工商管理硕士北京和君咨询公司区域顾问国际认证职业培训师、经济师中华讲师网讲师排行榜“中国500强讲师”中国企业教育百强“沙盘模拟”专业十大培训专家中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员 北京大学、中国人民大学、上海交大、山东大学、西安交大特邀讲师【老师简介】近二十五年企业管理和教育培训经验,十年专注于沙盘模拟培训,国内实战沙盘模拟

团队领导力,如何在组织中成就卓越

领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为机会,是如何创造一种氛围让团队在此氛围下抓住极富挑战性的机会取得非凡的成功。此课程的理论架构源于美国著名领导力大师的库泽斯和波斯纳《领导力:如何在组织中成就卓越》一书,通过对400多万领导者的访谈和数据调查,总结出成为优秀领导者所必须拥有的五项行动。分别

积极领导力-共生时代的领导力新范式

身为企业的领导者,更是掌撑着企业的方向及组织的可持续性生长,面对挑战,更需要领导者能够保持积极正面的心态去迎接,并通过自身的热情与智慧去点燃组织中的每个员工。

杲占强

杲占强:政府顾问、战略与文化专家工作经历: 十五年管理咨询经验,三年大型企业管理经验。深度参与管理咨询项目上百个,担当多个项目的项目经理、项目总监。 知识背景深厚,对政府、农业、房地产、文旅、电力、金融、矿采冶金、科研院所等行业均有深入研究荣誉与社会兼职: 清华总裁班高级讲师,北大软实力课题组专家成员、国际管理学会第五届杰出管理成就奖、中国管理咨询专

王鏻

王鏻老师 企业中层管理技能实战专家与团队管理教练曾任:职于鹰牌卫浴(卫浴百强企业)集团首席人才官曾任:广东爱无缺(医药新零售模式创建者)商学院院长曾任:兴民财富(中部地区财富管理百强企业)执行总裁企业培训师(高级)人力资源管理师(高级)北京大学、西安交大EMBA研修班特邀讲师百强医药连锁、中建、等大型企业特聘讲师《

蒋丽华

蒋丽华—领导力与人力资源管理专家华东师范大学(985)教育学硕士曾任中南置地人力副总经理&企业大学校长曾任旭辉人力资源资深总监,16人力资源管理经验,辅导企业3年10倍成长领越领导力认证导师EQ2情商优势认证导师DDI领导力认证导师哈佛商学院领导力开发认证导师光辉国际领导潜力认证导师