领导力
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创新领导力

创新领导力
【课程背景】环境在变、客户在变、对手在变，员工也在变！二十一世纪以来，企业已经进入创新时代，外部和内部的一切都在变化，企业领导人也必须不断转变自己的管理理念、创新管理模式，才能跟得上时代发展的要求。但目前不少企业仍然停留在过程标准工业化时代的成功经验里无法自拔，导致企业缺乏活力与竞争力，员工缺乏主动性与创造性，对企业转型与变革产生了严重的制约。企业领导人如何更新经营与领导思维，《创新领导力》课程，
管理运营 2024年11月29日

赋能领导力

赋能领导力
实战工具+实战案例+实战训练=转变态度+掌握方法+提升业绩【主讲老师】王一名，一个优秀的领导人有哪些特点？每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员为团队荣誉而战，在竞争当中创造优秀业绩，体会和认知团队的作用及要求。
管理运营 2025年10月14日

牟坤

牟坤
牟坤老师通用管理专家美国AACTP国际注册培训讲师ACI国际注册培训师导师CMC国际注册管理咨询师ICF国际认证组织教练/团队教练东北财经大学MBA吉林大学特聘讲师国家心理咨询师二级认证职业生涯规划师结构性思维认证讲师英国博赞思维导图认证讲师教
领导力 2024年06月12日

领越领导力

领越领导力
【课程背景】自上世纪80 年代初，领导力大师库泽斯和波斯纳一直致力于领导力的研究工作。通过对400 多万领导者的访谈和数据调查，总结出成为优秀领导者所必须拥有的五项行动；分别为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心以身作则：领导者应该找到自己坚信不疑的信念，用行动为别人树立可以效仿和追随的榜样。领导者应该言行一致，用他们的行动和行为去迎得人们的尊重、信誉和领导力
管理运营 2025年01月19日

发展领导力

发展领导力
发展领导力在华为公司的实施包括两方面的内容：第一，识别领导力，提出华为公司九项领导力素质模型。第二，发展领导力，用FIRST五步法提升领导力水平。
管理运营 2024年07月21日

情商领导力

情商领导力
深刻理解职场情商的内涵及价值，并积极有效的改变工作观念与模式；掌握职场中的因人而异、因地制宜的工作模型、原则与策略；培养情商，收获卓越：善待自己、赏识别人，处理工作中各种复杂关系；换位移情，缔造和谐：换位不错位，保持泰然自若的心态；比较优势原理：不在于你多强，在于你比竞争对手强；认可和赞美: 提高情商，增强影响力；
管理运营 2024年08月27日

战略领导力：VUCA时代的经营攻守道

战略领导力：VUCA时代的经营攻守道
我们身处的世界变化越来越快，知识边界不断被突破，信息的超饱和不断打破暂时达成的平衡。VUCA时代已经到来。VUCA一词20世纪90年代起源于美国军方。是Volatility易变性、Uncertainty不确定性、COMPLEXITY复杂性和Ambiguity模糊性的缩写，概括了后互联网时代商业世界的特
管理运营 2024年05月06日

代际领导力

代际领导力
致胜未来赋能新生代◇ 课程目标： 1.了解标杆企业激活个体和赋能组织的方式2.用90/95后员工的思维管理他们3.学会用特权比奖金更重要的激励方法4.掌握工作游戏化思维，创造组织管理中的“新蓝海”。5.学会跟90/95后员工交流与沟通◇ 课程纲要：第一部分：从传统管理走向新型管理6.VUCA时代越是困难的时候，越考验领导力7.
管理运营 2024年05月23日

丁敬耘

丁敬耘
丁敬耘，复旦大学社会心理学博士，应用心理学专业硕士生导师，曾在美国加州大学伯克利分校（UCB）访学。现任复旦大学心理研究中心副主任，兼任中国社会心理学会理事、整合心理学专业委员秘书长，上海市心理学会理事，上海高校心理咨询协会常务理事等。公开发表论文多篇，出版了《心理学教你做父母》、《社会发展与家庭教育》、《生活中的心理学》等著作。现主要从事心理健康、家庭教育和组织管理心理学等领域的教学研究与实务工
管理心理学 2025年07月17日

通用电气4E领导力

通用电气4E领导力
高层主管领导技能提升课程导言 Preface真实，稀有，值得信赖……这几乎是一个哈雷路亚的课程！这是一个应该如同给西方人在感恩圣母的恩宠一样的课程！我们极其难得能够得到世界级企业真正实战的战略工具；不要忘了，很多时候，这与企业的机密是有关联的，这一类的材料也经常只是部分企业高管“个人”的经验；这些经验所涵盖的领域不够宽广，可能只是销售部门；时间的跨度可能很短，只是前后两年的故事；它们都不足以代表一
管理运营 2024年12月04日