风险管理

小微金融创新与风险管理

课程背景:民营中小微企业一直被定调为经济和就业的“稳定器”,但由于缺乏金融支持,小微企业在融资中一直处于弱势,信贷需求无法得到满足,特别是100万元以下的小微企业信贷需求更是难以满足。今年全国两会期间,许多国家政协委员为小微企业融资难、融资贵发声。长期以来,由于小微群体信用数据缺失,金融机构难以完成有效的风控和授信,导致融资难。小微企业天然带有弱质性、信用观念不强,一提到这个群体普遍认知就是高风险

杨奕

杨奕老师简介★中国人民大学财务会计专业经济学学士★电子科技大学软件工程硕士,副教授★企业培训师,国际注册培训管理师★某大型国有控股集团公司培训中心主任★清华大学职业经理训练中心、北京大学EMBA中心、北京市国资委党校、北京经理学院特聘讲师★中国纺织品进出口商会培训中心高级顾问★多家咨询公司高级顾问【简介】杨老师是中国人民大学财务会计专业经济学学士,电子科技大学软件工程硕士,副教授。杨老师上课互动活

商业银行合规风险管理

课程背景由于银行业务竞争激烈,有的银行就出现了重业务发展.轻内控管理尤其是忽视员工职业道德教育的情况,一味地进行业务知识和流程的培训和考核,而对于主导员工行为的思想,并没有放到应有的高度来处理。思路意识很重要,方法技术更为重要。关键是要掌握合规风险管理的方法与技术,缺乏意识的合规等于没有灵魂,缺乏方法技术的合规等于空谈。培训对象:银行中高层、网点负责人、客户经理、合规部、风险管理部、信贷部专职人员

信贷风险管理

第一部分信贷趋势分析与合规一、商业银行贷款业务背景1、央行货币调控政策趋势分析2、金融市场资金流动轨迹分析3、重点产业信贷背景分析3.1重大基础设施贷款3.2政府主导投资贷款3.3民生及消费类贷款3.4战略新兴产业贷款3.5产能过剩行业贷款二、信贷市场运行现状分析1、商业银行贷款供给与需求分析2、大型企业贷款需求分析3、中小企业贷款需求现状三、信贷新变化 1、对公投向实体的走向分析 2

内控、审计风险管理

以案说法,让枯燥的审计知识、方法与技巧鲜活展现,使初学者得到启发,理解到“兵无常势,水无常形”,针对不同的审计对象,有不同的审计方法,能在较短的时间内掌握审计技能,并为已有一定经验的审计人员的提供更加广阔的思路和更高层次的理解。

企业经营风险管理与内部控制

企业必须建立有效的内部控制系统,有效的内部控制体系已成为企业稳健经营与永续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制的必要性,通过构建与实施内部控制,旨在帮助企业实现从“偶然成功”向“必然成功”的华丽转变,打造百年企业。

全面风险管理与内部控制

讲师:雷勋华时长:2天课程收益了解风险管理、内部控制及其关系掌握如何建立全面风险管理体系掌握风险管理全过程应开展的工作掌握如何建设内部控制体系掌握基于业务流程的风险管控方法掌握优化风险管理体系的方法掌握集团管控在企业风险管理及内控中的应用用实操案例讲解全面风险管理与内控体系建设通过大量案例对相关知识点进行讲解课程对象:企业中高层管理人员、财务人员、审计人员、合规管理人员、法务人员、以及

企业风险管理与内部控制

企业过去的竞争靠成本,现在的竞争靠技术,明天的竞争靠风险管理。成本与技术决定企业发展的快慢,而风险管理决定了企业的生死。企业的风险管理与内部控制体系建设和风控水平,是政府监管部门和投资者对企业提出的要求,也是对企业进行评价的重要方面。

新能源项目投融资模式与风险管理

讲师:雷勋华时长:2天课程收益掌握新能源相关的法律体系掌握与新能源项目投融资模式相关的法律规范掌握新能源项目合作开发模式、BT模式和并购模式操作要点掌握新能源项目开发建设各环节的风险管理掌握新能源项目投资并购各环节的风险管理通过新能源项目典型案例进行分析讲解课程对象:董事长、公司股东、总裁/总经理、投融资人员、市场人员、财务人员、审计人员、政府机构人员、金融机构人员及投资机构人员等。课

风险管理与内部控制

一、战略决定输赢,风险决定生死1.引子:一次报销引起的管理变革2.内部控制的含义解读3.传统内控对接基础管理,针对“跑冒滴漏”负面价值4.内控体系发展五阶段5.国内内部控制体系规范要求发展历程 6.经验式管理是内控的障碍7.理解风险、内控、合规、法务几组概念8.企业已经来到了全面融合的全新时