马海顺

PPP项目全生命周期的运维管理与风险防范

前言第一章PPP模式基础知识第一节PPP模式发展与优势第二节PPP模式类型与分类第三节PPP模式特征与政商关系第四节PPP模式目的与原则第五节PPP模式实施机构第六节PPP模式内涵与优缺点第七节PPP模式发展现状与趋势【依据项目现状交流互动答疑解惑】第二章PPP模式政策法规第一节PPP模式政策法规体系第二节PPP模式相关法律【依据项目现状交流互动答疑解惑】第三章PPP模式与

电网数字化项目管理

网数字化项目度量规范、可研报告、概设报告的编制和评审相关内容、安全防护方案的编制和评审、信息系统测试、电网数字化项目建设过程及技术架构管控、电网数字化项目规范性管理检查与后评估等。课程内容要求:以加强公司项目管理机制的系统化建设,强化项目资源整体协调调配能力,提升项目管理人员综合素质为目标,开展电网数字化项目各环节工作要点的介绍,指导公司项目人员落实电网数字化项目相关管理要求,确保项目按期、保质交

EPC工程总承包政策解读与模式解析及项目管控操作实务与风险防控

前言一、工程总承包(EPC)模式政策解读(一)宏观经济对建筑业的影响分析(二)建筑业发展现状与政策解读(三)工程总承包(EPC)模式发展前景展望【交流互动答疑解惑】二、工程总承包(EPC)模式分析(一)关于建设工程承发包模式的分析(二)实施过程阶段及主体的分析(三)承包范围层次及模式的分析(四)关于EPC模式必要性的问题(五)发包人采用EPC模式主观要求(六)EPC模式统揽全局的客观可

上市施工企业管理体系构建与经营目标的制定分解

前言第一部分 上市施工企业现状分析与发展趋势研断一、上市施工企业现状分析二、上市施工企业发展趋势研断【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】第二部分 上市施工企业战略管理体系构建一、为什么很多上市公司正在或已经沦为沙漠之花(一)战略缺位,没有独特的价值主张与实施规划(二)基本面严重恶化,应对并化解风险措施不力(三)缺乏有效沟通,被动等待资本市场的关注(四)盲目追逐热点,严重透支资本市场的信任二、上市公