高歌老师
工作分析与劳动定员管理
讲解企业战略与组织架构、岗位的关系,使学员掌握岗位分析的相关方法和工具,另一方面还将结合工作实际,设置了模拟演练环节,将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的工作方法,现场对编写岗位说明书进行演练,从而更好的帮助学员提升人力资源的专业度。
基于胜任力的人才选拔
市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功,除了企业选择了合适的行业,制定了正确的战略,选到了合适的人也是一个非常重要的因素。随着经济的发展,各行各业对人才的需求也越来越强烈,企业要发展就需要不断的吸纳人才,任何一家企业都存在招聘的活动。招聘是人力资源管理活动中的源头,只有招聘到合格的人,育人才会变得顺畅,用人也就得心应手,留人也就很方便了
基于任务与能力的培训体系
课程背景:培训的需求来源于员工能力的差距,如何分析一个的能力?如何通过能力素质模型的构建形成搭建企业培训体系、人才发展体系?能力素质模型是企业打造核心竞争力,保障战略、文化落地,提升团队综合素质的有效工具,如何建立基于能力素质模型的人才测评系统?知识技能库?如何通过强化训练提升各级管理者的能力与素质?等等---本课程将与你分享成功的模式,为你答疑解惑。课程收益:1、“能力素质模型”;2、年度培训计