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刘刚

刘刚
刘刚老师 精益管理专家22年专注于制造业企业管理日产训认证TWI基层管理者培训师日产训认证MTP中高层管理者培训师精益自主研协会特聘导师高铁培训学院特邀讲师河南中烟、湖北中烟、东方电气、华润集团、海尔电器、中国能源、冀中能源、大冶有色、中船重工、阿雷斯提汽车零部件、东光微电等大中型企业精益生产项目咨询顾问曾任：富士康科技集团 | 工业工程师曾任：普天诺基亚合资公司 | 工业工程主管曾任
生产管理 2025年12月25日

现场管理6S

现场管理6S
第一讲 现场6S管理概论第1节 整理规范.呆滞物资的定义.物品报废的财务流程第2节 整顿规范.整顿的目的是提高效率.动作经济原则第3节 清扫规范.设备清扫即点检.自主点检第4节 清洁规范.自主管理.奖惩机制第5节 素养规范.工作即修行.现场即道场第6节 安全规范.危险
制造生产 2025年01月02日

六西格玛黄带培训

六西格玛黄带培训
培训时间：4天1、六西格玛概述2、DMAIC方法3、Minitab简介4、基础统计5、基本图表6、计量型数据测量系统分析7、SPC控制图8、过程能力分析9、潜在失效模式及后果分析（FMEA）10、控制计划 11、六西格玛项目案例分享
制造生产 2025年01月20日

现场6S推行实战训练

现场6S推行实战训练
课程收益1、熟悉并能运用6S推行思路、方法、工具2、现场管理水平显著提升3、客户订单明显提升培训对象:制造型企业生产现场管理、技术人员培训方式:讲解+研讨+案例+练习培训时间:2天/12小时课程大纲第一章6S的概念及思考方法1、6S的产生背景2、6S的定义解释3、6S的真正内涵4、6S对企业重大意义与作用5、讨论：6S为什么能显著改善企业产品质量、成本、效率、效益、管理水平、员工素质？
制造生产 2025年11月13日

黄建青

黄建青
黄建青 资深企业运营生产管理专家、学科带头人、高级培训师；——武汉大学工商管理硕士；——原东风汽车（东风日产）专业厂高级工程师；——上海市注册咨询专家；——多家企业（集团、外商独资、上市公司）签约管理顾问、特约培训师；——ISO/TS16949实战培训专家；——擅长于成长期企业整体治理、生产管理和人力资源管理黄建青先生曾在世界500强企业内工作，在科研及咨询机构、三资企业、国企及民企中工作26年。
生产管理 2024年10月15日

鲁鹏

鲁鹏
鲁鹏实战派生产管理专家★2018\19年第八\九届中国生产管理专业十佳培训师★2018\19年度中华讲师网生产管理专业十强讲师★清华大学博商院生产运营总监班优秀讲师★浙江培训研究中心特聘讲师★台州职业技术学院特聘仓储物流讲师★中国式精益生产精益物流，及鲁氏管理理论发起人，2800场培训经历工作经历鲁老师曾先后在台资、日资和民企3家企业从事生产、仓储物流等工作，积
生产管理 2025年09月28日

宋志军

宋志军
宋志军老师 工业4.0与精益改善实战专家广东省企业管理培训协会理事宁波大学特聘《信用成本管控与价值分析》首席专家原大野管理咨询有限公司副总经理、技术总监CASIO（卡西欧）电子工程师、品质技术部、生产部总监广州电子科技CEO、曾多次远赴日本研修深造清华大学MBA、美国管理协会PTT职业培训师中国生产成本管控专家、现场管理实效改善专家中国式精益生产系统推进先导者，咨询式培训奠基人清华大学、北京大学、
制造物流 2024年05月20日

6S标杆现场建设实战攻略

6S标杆现场建设实战攻略
本课程将让您透彻领悟6S含义，熟练掌握6S推进技巧以及长效维持6S的一套管理机制！！课程一开始就给您带入生产现场意境之中，课程全程贯穿生产现场实际的全景案例，分步骤的讲授与辅导演练，将使您在两天的培训中获得等同于亲身经历的感受效果，让您带着期望而来，带着完整实战技巧而归，相信您必有意想不到的收获。
制造生产 2026年01月10日

六西格玛管理培训

六西格玛管理培训
课程背景：什么是六西格玛呢？σ(西格玛)是一个希腊字母，在统计学里用来描述正态数据的离散程度，目前，在质量管理领域，用来表示质量控制水平。若质量管理水平控制在3σ水平，表示产品合格率不低于99.73%；若控制在6西格玛水平，表示产品不合格率不超过0.002ppm，也就是每生产100万个产品，不合格品不超过0.002个，考虑1.5倍漂移，不合格率也只有3.4ppm，接近于零缺陷水平。推行“六西格玛”
制造生产 2025年06月27日

刘超

刘超
刘超老师 精益生产管理实战专家23年精益生产管理实战经验曾任：歌尔声学（上市）| 品质总监曾任：华为 | 项目总监曾任：方正科技集团（上市）| 制造部经理郑州大学商学院MBA客座教授郑州宇通集团、白象集团、钱江摩托常年精益项目咨询顾问擅长领域：金牌班组长、6s现场管理、质量管理、设备管理、精益生产管理、物料管理、安全生产管理、生产计划与物料控制、QC七大手法、降
生产管理 2025年12月08日