BLM
  1. 首页
  2. BLM

列表

如何用业务领先模型（BLM）来打通从战略到执行的任督二脉

如何用业务领先模型（BLM）来打通从战略到执行的任督二脉
随着5G、人工智能、物联网、区块链等数字化技术的发展以及复杂的宏观国际经济环境和新常态的国内经济环境，造就了一个变幻莫测的VUCA（volatility易变性，uncertainty不确定性，complexity复杂性，ambiguity模糊性的缩写）时代。在VUCA时代背景下，企业必须思考如何确定符合产业发展趋势、市场需求以及自身实际的战略规划，并且通过企业核心团队不断地自我变革
战略管理 2024年07月29日

黄锦阶

黄锦阶
黄锦阶老师介绍某时尚服饰企业战略与数字化转型顾问原以纯集团（200亿）营收时尚服饰企业的战略与运营、流程与IT负责人多家上市公司战略顾问与企业教练（思倍云科技有限公司战略顾问、中企云链智库专家、全球SaaS联盟合伙人与商学院院长、华为云创原会核心成员、供应链/数字金融专家、青藤时代合伙人原岭南股份（002717）副总裁，负责所有版块战略及运营、流程与IT原麦芽（MyHR100）科技有限公司创始合伙
数字化转型 2024年09月21日

常兴

常兴
常兴老师原华为公司战略与营销专家、营销金牌讲师[原华为公司投标办： 副部长、综合网络解决方案部副部长][华为 CRM 变革项目 LTC 线索到回款营销变革项目专家][华为全球产品行销部、西北片区解决方案销售高级经理][原华为客户群管理部-学习发展部部长][华为公司营销系列课程— “九招制胜”总设计师]【美国SPI 解决方案销售&销售管理与辅导认证讲师】【美国ICF
华为 2024年06月25日

窦毅

窦毅
窦毅老师——华为组织管理解读专家曾任华为公司海外国家---副总裁曾任神州数码公司大区---总经理曾任某军工企业产品线---总经理曾任某互联网公司---副总裁清华、北大、浙大、交大、中山大学等院校特聘讲师中央人民广播电台特邀嘉宾【个人简介】窦老师毕业于南开大学，先后服务于通讯行业、IT行业、军工行业和互联网行业，经历
华为 2024年08月22日

崔键

崔键
崔键老师——华为大客户营销实战专家原华为海外地区部TK业务部长原华为某海外公司副总裁原上海某医疗投资集团（港股代码6078.HK）副总裁，清华EMBA总裁班、上海交大、中南大学总裁班 特聘讲师湖南省工商联企业培训中心特约营
华为 2024年07月30日

战略领导力之BLM战略分析与执行

战略领导力之BLM战略分析与执行
企业产品战略规划的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行”，建立一个企业产品的核心竞争力和差异化优势，为企业的长期发展奠定基础是企业产品战略规划的目标。业务领先模型BLM是IBM在总结自身多年经营管理经验的基础上，形成的一整套的战略制定及执行的模式和方法论
战略管理 2024年09月21日

对标华为-业务领先战略BLM模型从战略制定到执行

对标华为-业务领先战略BLM模型从战略制定到执行
华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何人都可以学，都可以学的会，唯有努力工作才能获得机会”。本课程通过华为30多年管理实践经验的梳理和总结，围绕“战略基本正确
战略管理 2024年09月23日