BLM
基于BLM的企业战略规划与战略解码落地高级实务
【概述】众多中国企业在成长壮大过程中,都在考虑战略及战略执行的问题,而企业的转型无可避免的也会遇到战略经营及执行管理的瓶颈,焦点问题有:1、什么样的市场才是我们应该进入的市场?细分市场中的策略是什么?2、产品怎样才能为客户接受?产品的技术如何才能真正满足市场的需求?3、如何解决产品与市场脱节的问题?如何才能避免闭门造车式的产品开发?4、了解市场的不懂技术,懂技术的不了解市场,在产品规划中如何发挥两
BLM战略规划与战略解码
基于BLM科学的战略规划方法论体系,融入了开发者作为华为及世界500强高管在长期管理实践中形成的实战性极强的整合模型、分析架构、方法工具,并对众多成功战略实践案例进行了分析。在授课过程中将针对学员企业的战略管理实践、商业模式重构及组织流程变革进行审视与研讨。
基于BLM模型的市场洞察和市场规划
以华为BLM战略规划模型为基础,结合崔老师20多年的战略和市场营销实践,形成了一套适用于成长型企业的市场洞察和市场规划方法和工具,系统性的解决以上困惑,构建健康、持续、稳定、可预测的大客户销售体系,为销售团队赋能。
高层干部的战略思维和战略领导力
课程收益√ 了解什么是战略以及战略对企业发展的重要性。√ 了解制定企业战略的基本流程√ 了解企业战略如何落地执行√ 明确高层干部的战略领导力要求课程大纲第一模块:战略和战略思维▪什么是战略?▪企业为什么需要战略▪成功的战略和失败的战略▪什么是战略思维▪战略思维包含哪些方面
战略规划和战略解码实战演练
向华为学习从清晰战略到卓越执行战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是战略落地的闭合!清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼,因为忽略了战略解码工作。因此,我们说“战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是战略落地的闭合!”企业在不同的发展阶段,如何确定符合自

