王静(菲比老师)
✦ 和君合伙人
✦ 和君标杆企业研究中心主任
✦ 企业管理专家
✦ 曾任职于华为消费者BG人力资源部
实战经营
13年世界500强人力资源从业经历，历任三星电子、联想集团、华为总部HR负责人，4年专业人力资源咨询高级顾问经历，具有丰富的咨询和管理实践双重经验。
2021年加入和君，现任和君标杆企业学习研究中心主任，曾获2019年全国培训师推优大赛深圳赛区冠军。
聚焦信息技术、餐饮行业，成功指导、主持多个咨询项目，涉及大型国有企业、消费类电子头部企业、酒店餐饮等不同的企业类型和行业；
擅长组织管控、M3HR战略管理、人才管理、多元激励等多个专业领域，对消费类电子行业转型有深入的研究；
致力于从企业长期战略和当下实践痛点出发，构建系统体系化综合企业人力资源管理机制，作风专业严谨务实，以高水准的专业服务和良好的客户口碑为立身之本，强调方案的落地性和有效性。充分重视针对各类企业的不同运作特点设计管理方案，着眼于与客户建立长期的战略合作伙伴关系。
【擅长领域】
擅长战略规划、组织变革、薪酬激励等，人才梯队建设，绩效管理。成功指导、主持和培训多家企业，涉及互联网头部企业、消费类头部企业等不同的企业类型和行业。
【主讲课程】
《如何用业务领先模型（BLM）来打通从战略到执行的任督二脉》
《以客户为中心、端到端集成的企业销售流程体系》
《基于业绩实现的人力资源规划及预算》
《驱动价值创造的干部管理七步法》
《以奋斗者为本的任职资格、职级体系建设》
《招之能用，用之能战的招聘机制》
《标杆企业绩效管理实战课》
《打造学习型组织-企业如何做好培训体系建设》
《力出一孔，利出一孔的激励机制》
《企业文化落地与深植》
【授课风格】
菲比老师深厚的理论功底和深入企业的实际咨询经验，使其课程深入浅出、风趣幽默、容易理解，将学员的现实难题在愉快的学习中得以升华，从而达到高效的学习效果。
菲比老师知识渊博，在授课中旁征博引，结合过往的咨询案例以及标杆企业的最佳实践，使得学员视野开拓，往往以简洁的方式解释战略和人力资源管理中的困惑，既无理论的深奥难懂，也无通常培训的肤浅。深受企业董事长、高管、人力资源管理人员、业务人员的喜爱。
菲比老师始终站在人力资源的实战前沿来研究和设计课程，其培训课程都是建立在过往咨询中的最佳实践以及对行业最新洞察的基础上，具有很强的前瞻性和对企业实战的指导作用。她对国内诸多行业都有深入的研究和咨询，比如ICT行业、科技行业、餐饮行业、医药行业、地产行业等等，
在长期的咨询工作中，她对中国企业和国内人力资源管理特点有着深刻的认识和研究，帮助多家企业进行人力资源管理诊断与战略规划，建立人力资源管理体系，使企业走出人力资源困境，帮助企业突破与发展壮大。
【经手案例】（选摘）
› 三星中国总部绩效薪酬革新及HR IT系统
› 联想总部领导力项目，识别并培养管理者梯队人才；
› 华为人力资源海外FF管理流程搭建项目，通过线下流程合规及线上人力系统搭建提升管理效能；
› 深圳市优米电子科技有限公司任职资格及职级体系、绩效管理系统建设项目；
› 正中集团胜利力模型及素质测评项目，薪酬绩效革新项目；
› 正中集团企业文化升级&15周年庆典项目
