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吴新华

吴新华
吴新华老师副教授，硕士研究生导师土木工程学会专家委员会委员国家一级造价工程师考试大纲及考试教材编委山东、云南等省份二级造价工程师教材编委知名造价工程师、建造师考前培训专家山东省注册执业资格中心、住建部干部管理学院培训专家常年为企业做有关工程造价实务管理、合同价款管理等实务性课程讲座参与或主持省部级、厅局级纵向科研项目10余项，获得中国煤炭科技进步奖2项，山东煤炭科技进步奖3项；参与编写煤炭建设行业
建筑工程 2026年02月15日

EPC项目招投标、造价、合同、结算、索赔与审计疑难问题解析

EPC项目招投标、造价、合同、结算、索赔与审计疑难问题解析
课程背景：工程总承包模式反映了市场专业化分工趋势和风险规避要求，并促进建筑业改革不断迈上新的台阶。当前国家政策和实务界，对EPC项目招投标提出哪些新要求？对风险分担进行哪些细化规定？对总包方、分包方有哪些影响？EPC项目造价具有独有的特色，EPC项目如何计价，合同价格如何约定？如何约定总价包干？工期进度和风险分担如何调整合同价款？变更调整价款有哪些风险？结算索赔计量计价需要注意哪些问题？招投标、合
建筑房产 2026年04月20日

刘雷

刘雷
刘雷老师南京审计大学工程管理学院造价管理系（江苏省公共工程审计重点实验室），副教授，博士主要从事工程管理、造价管理与审计等方面的研究，主要讲授工程造价管理、建设工程招投标与合同管理、建设与审计法规、建设工程计量与计价、建设项目审计、工程项目融资等课程，曾在《土木工程学报》、《建筑经济》、《工程管理学报》、《系统工程》、《数理统计与管理》、《科研管理》、《管理评论》等刊物上发表了10多篇论文。长期担
建筑工程 2026年02月15日

凡一

凡一
凡一老师 高级经济师、一级建造师注册造价工程师中建政研智库专家委员纵横工程造价特聘专家总包之声、中建政研、广联达、环球教育、高登项目管理、纵横工程造价、鲁班软件等特聘讲师和专家顾问主要经历某建筑央企从事经营投标、成本管理、变更索赔、项目管理等工作20余年，先后任成本合约部总经理、公司副总经济师、50亿元公路项目的副总经理（主管成本、合约、分包、招采等工作）等职务。参加或主持
建筑工程 2026年02月14日

易斌

易斌
易斌老师 知名律师、管理工程师、法律硕士财政部PPP立法课题专家组成员中财公私合作发展研究院研究员中国财政科学研究院PPP专家智库成员曾任中国航空建设发展海南公司助理总经理实战经验：有着十余年在海南从事房地产开发的工作经验，曾担任中国航空建设发展海南公司总经理助理。从业律师之后，先后为海南省文化广电出版体育厅、上海市房地产开发五十强企业经纬集团、刚泰集团、世茂股份，为中建八局、中建一局、云南建投、
建筑工程 2026年02月14日

创新投融资模式与案例分析

创新投融资模式与案例分析
（一）片区开发自平衡模式1.片区开发简介(1)片区开发三大类:政府主导、市场主导、政企合作(2)片区开发三模式:1.0模式、2.0模式、3.0模式2.片区开发自平衡模式分析(1) 广义“自平衡”(2) 狭义“自平衡”(3) 六大适用范围(4) 投资回报机制(5) 片区开发自平衡运作概念3.片区开发三大风险控制方案(1)土地出让风险控制方案①发现片区最大开发价值点②土地使用权取得路径③土地一级开发流
金融投资 2026年03月03日

于兴华

于兴华
于兴华老师企业并购与投融资实战专家清华大学金融学硕士江西财经大学工商管理硕士31年企业并购重组与投融资从业经历注册会计师(CPA) 、国际注册内部审计师(CIA)曾任：中国中化集团二级子公司投融资总监曾任：中金闽能控股有限公司副总裁曾任：北控水务集团有限公司副总经理曾任：山东鲁信控股（集团）有限公司财务总监曾任：山东润华集团财务经理曾任：大公国际资信评估有限公司高级投融资项目经理实战经验：于老师3
建筑工程 2026年02月24日

赵红卫

赵红卫
赵红卫老师 基建投融资、政府投资项目管理专家国内多家知名企业战略投资顾问浙江大学客座讲师、中国管理科学研究院理事现任世界金融控股集团有限公司投行副总经理曾任华东电网有限公司副总经济师曾任江苏某政府平台城投公司副总经理曾任上海4家知名建工及金融集团副总裁、总裁曾任上海正道国际商学院执行院长国家电网公司评标专家实战经验：30多年工程投融资和项目管理从业经验，历任国家电网公司（2021年世界500强第3
建筑工程 2026年02月13日

杨尚华

杨尚华
杨尚华总包之声联合发起人、一线作者国际注册认证的项目经理工程行业项目管理资深咨询顾问工程总承包、项目管理高级培训讲师擅长领域:工程招投标类、工程市场营销类、工程项目管理类、政策解读类、EPC类实战经验曾就职政府工程主管部门、施工集团和管理咨询公司，先后从事工程管理、项目招投标管理、市场经营、质量、安全、造价管理和人力资源管理工作。熟悉工程项目招投标流程、工程项目报价体系、工程总承包项目管理体系建设
建筑工程 2026年02月13日

集成管理-EPC工程总承包项目管理实务

集成管理-EPC工程总承包项目管理实务
如何进行EPC项目的整体策划，项目前期如何规划EPC的实施，如何编制合理的EPC招标文件，如何进行前瞻性的合同谈判，以及EPC项目全过程履约管理与风险防控，这些必将成为工程项目总承包的关键性工作。本课程将从实战的角度全面探讨EPC工程项目管理的最佳实践，以帮助企业更好地适应市场的需求，全面提高项目管理的水平。
建筑房产 2026年02月23日