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建设工程总承包项目前期策划沙盘演练

建设工程总承包项目前期策划沙盘演练
作为一个工程项目的项目管理者，需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划；如何控制项目的进度、成本、质量,以保证项目按时、按质、在预算范围内完成。本课程将把工程项目的策划与质量管理方法系统化地传授给学员。【课程特色】本课程将学员置身于一个承包工程的模拟环境中，从项目管理者的角度出发，去发现并解决各种项目管理问题；课程融入大量业内工程案例，以互动的形式，
建筑房产 2025年01月28日

EPC工程总承包设计管控

EPC工程总承包设计管控
能够熟练掌握EPC设计管控要点；从设计投标、方案设计、初步设计和施工图设计等不同阶段深入了解设计管控要点，从而达到编制合理、准确、详细和实用的各类设计文件。通过本课程的学习，使各专业设计人员、专业负责人、项目总体、技术部长（设计所长）、项目副总工，项目总工等深入了解设计管控的要点，使自身的设计管理能力得到进一步提高，通过优化各阶段的设计来降低成本，从而增加EPC总承包企业的利润空间。
建筑房产 2026年02月28日

杨文诚

杨文诚
杨文诚老师★商务部高级国际商务师★高级经济师★中国国际工程咨询协会专家会员★曾任职于中铁中海外国际有限公司、中铁建★曾任某央企副总经济师★曾任某央企美国公司副总裁★曾任国际非洲事业部负责人★曾任中国电信国际大项目部高级顾问★中国国际承包商商会十佳培训专家★山东省国际承包商会特聘专家培训讲师擅长领域国际商务谈判、国际工程招投标实务、EPC项目全生命周期管理、国际工程市场开发、项目经济管理、合同管理与
建筑工程 2026年02月15日

徐宝洲

徐宝洲
徐宝洲老师高级工程师、注册造价工程师注册监理工程师、注册建造工程师评标专家、总包之声诊断专家工程纠纷资深咨询顾问工程造价专家辅助人天津道特智库咨询公司首席专家顾问天津建联建设工程调解服务中心专家天津朝阳工程项目管理有限公司首席专家顾问陕西社会资本项目公共服务四库一平台专家北京知行韬略管理有限责任公司荣誉顾问陕西华建联咨询公司全过程咨询专家实操经验：从事建筑业三十八年，有着中铁施工专业技术和大型房地
建筑工程 2026年02月15日

赵红卫

赵红卫
赵红卫老师 基建投融资、政府投资项目管理专家国内多家知名企业战略投资顾问浙江大学客座讲师、中国管理科学研究院理事现任世界金融控股集团有限公司投行副总经理曾任华东电网有限公司副总经济师曾任江苏某政府平台城投公司副总经理曾任上海4家知名建工及金融集团副总裁、总裁曾任上海正道国际商学院执行院长国家电网公司评标专家实战经验：30多年工程投融资和项目管理从业经验，历任国家电网公司（2021年世界500强第3
建筑工程 2026年02月13日

顾祥柏

顾祥柏
顾祥柏老师：工学博士，正高级工程师，北京化工大学博士生导师，享受国务院特殊津贴专家。现作为大型国企的副总经济师，负责工程企业信息化与数字化转型以及工业大数据应用等方面的工作。曾经作为大型国企副总经济师兼部门总经理负责境内外工程项目市场开发、物资寻源与采购管理工作20余年；作为大型国企工程设计部门经理3年，从事工程设计10余年。获省部级技进步一等奖2项、二等奖1项；获省部级管理现代化创新成果一等奖3
建筑工程 2025年01月09日

FIDIC设计采购施工（EPC）工程合同管理实务

FIDIC设计采购施工（EPC）工程合同管理实务
课程介绍：（EPC工程项目管理是近几十年刚刚出现的合同承包形式，它以其设计、采购、施工一体化的建设模式以减少业主方的投入及管理而深得项目发起人的青睐，而且发展十分迅速。对于进入国际市场并立志有所作为的企业，FIDIC的合同条件是一门必修课。本课程将从FIDIC设计采购施工合同条件的解读出发，从实战的角度全面剖析EPC合同条件及EPC工程项目管理的最佳实践，以其帮助企业更好地适应国际市场的需求，全面
建筑房产 2025年02月11日

李承霖

李承霖
李承霖专家简介现任职中交集团某综合甲设计院江西总包公司总经理，路桥工程高级工程师、注册建造师，江苏省交通厅评标专家库评审专家，中交集团采购评审专家库专家，中国项目管理研究委员会委员，公路交通行业首批EPC工程总承包研究实践专家。曾先后担任中交集团某设计院路桥设计所所长、市场经营部主任、负责过多个设计施工总承包项目，具有丰富的从业经历。李老师立足于国内的政策环境，从事工程总承包的研究与项目策划已经有
建筑工程 2024年07月21日

敖建强

敖建强
敖建强老师项目管理专家汽车及制造行业项目管理专家中国知名资深项目管理实战派专家美国项目管理协会PMI认证PMP项目管理师多家企业及商学院长期合作项目管理讲师及顾问微软Project项目管理专家讲师、Primavera P6项目管理软件应用顾问讲师【从业履历】敖老师曾任职于跨国企业和国内上市企业，担任高级项目经理和项
项目管理 2025年06月05日

数字化交付模式下EPC工程总承包项目管理

数字化交付模式下EPC工程总承包项目管理
数字化转型对企业的影响在未来五或十年将会越来越深刻或清晰可辨，也将使越来越多的企业认识到信息化建设是企业发展和壮大的必由之路，因此建立起一套科学的、系统的、可操作的企业级信息化服务运营体系迫在眉睫。现阶段的SAAS云即服务或DAAS数据即服务也许是一个可以期待或可接受或逐渐清晰的概念性的迭代发展（或迭代发展的可视化成果）阶段。
建筑房产 2026年02月25日