EPC
EPC工程总承包设计管控
能够熟练掌握EPC设计管控要点;从设计投标、方案设计、初步设计和施工图设计等不同阶段深入了解设计管控要点,从而达到编制合理、准确、详细和实用的各类设计文件。通过本课程的学习,使各专业设计人员、专业负责人、项目总体、技术部长(设计所长)、项目副总工,项目总工等深入了解设计管控的要点,使自身的设计管理能力得到进一步提高,通过优化各阶段的设计来降低成本,从而增加EPC总承包企业的利润空间。
国际DB/EPC 承包工程的投标报价
一、 海外 DB/EPC 工程项目的特征1. DB 与 EPC 的区别2. 业主要求3. DB/EPC 模式的本质特征二、 海外 DB/EPC 工程投标报价分类1. 公开/邀请招标的 DB/EPC 项目2. 承包商主动策划的 DB/EPC 项目三、 海外 DB/EPC 工程投标报价的特点和风险1. 项目类型2. 合同工作范围3. 设计深度和信息输入程度4. 业主的招标行为5. 承包商的投标行为四、
EPC工程总承包合同签订和履约重点及难点
你从书本上学不到的一线经验分享,什么是EPC?Turnkey(交钥匙)?用国际视野来看一下,什么是“工程总承包”?概念必须明确!利弊风险解读。如何借力国际超前视野和运作经验去抓住各种商业机会,开拓并做好工程总承包项目,从激烈的市场竞争中轻松胜出,包括投标竞标、谈判签约、工程履约、增收创利、风险管控
建设工程总承包项目前期策划沙盘演练
作为一个工程项目的项目管理者,需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划;如何控制项目的进度、成本、质量,以保证项目按时、按质、在预算范围内完成。本课程将把工程项目的策划与质量管理方法系统化地传授给学员。【课程特色】本课程将学员置身于一个承包工程的模拟环境中,从项目管理者的角度出发,去发现并解决各种项目管理问题;课程融入大量业内工程案例,以互动的形式,

