MBTI

学德鲁克:MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇)

The Application of MBTI in Team Management课程概述/Overview课程介绍人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展,都有着十分重要的意义。授课方式:训前测评+报告解读+互动研讨+案例教学+音像资料标准课时

马晓雯

马晓雯企业中高层人才管理专家曾任全球500强企业中海油能源股份有限公司北京分公司、人力资源研究所人才管理首席顾问曾任北京市国资委后备干部选拔专家组成员、中海油三支队伍改革专家顾问小组成员曾任中国北车集团陕西南梁矿业发展有限公司干部人才队伍规划项目组专家、人才培训高级顾问曾任中国蒙牛乳业集团人才盘点、人才队伍建设专家组成员曾任安

MBTI性格分析及团队管理

通过最简单的工具,提升个人效能,对职场人而言,了解自身性格特质对于职业生涯规划具有深远影响,明确自身性格优势可以发挥长处,更高效的助力职涯发展;了解自身性格弱点,有效避免带坑,并有意识的锻炼弥补短板。对于企业人力资源管理者而言,短时间get到员工的性格优势,对于岗位的匹配、发挥特长,提高绩效有指导意义。 MBTI是国际最为流行的职业人格评估工具

用MBTI工具增效团队融合

洞悉并借助天性差异,促进团队融合与健康主讲:王琦老师【课程背景】MBTI人格类型指标在促进团队融合方面发挥着重要作用。通过增进自我认知与理解、促进团队成员间的互动与理解、优化团队角色分配与协作、建立包容与尊重的团队文化以及持续反馈与改进等措施,可以打造一个高效、和谐且富有创造力的团队。具体来说,主要有:1、 增进自我认知与理解• 个人成长:团队成员通过了解自己的MBTI类型,可以更深入地认识自己的

职场管理者必备技能—用MBTI解锁团队效能

【课程背景】在现代职场中,团队成员的性格多样性对团队效能有着重要影响。由于性格差异,导致思考问题的视角和工作方法大相径庭,这是导致人员沟通、团队协作、职场氛围出现问题的重要原因。如何解决这类问题,是很多职场人,尤其是管理者的困惑所在。MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)性格类型测评工具,基于荣格的心理类型理论,帮助我们理解个体差异,优化团队沟通与管理。本课程旨在通过M

MBTI– 知己知彼

《通过MBTI认知自我》有助于提高对 自身特质的认识,并且帮助理解人与人之间为什么存在差异,加深对不同行为影响的理解,在当前的商业环境中,与内外部客户打交道,需要较好地理解他人, 调整自己的风格与他人互动,才能帮助建立有价值的人际网络,营造更加和谐和富有成效的工作关系,提升业绩。

基于MBTI的管理者赋能课

【课程背景】在VUCA时代背景下,团队成员的多样性与个性化特征愈发显著。传统管理模式常因忽视个体性格差异而导致沟通失效、协作低效甚至人才流失。MBTI作为全球应用最广泛的性格测评工具之一,能够帮助管理者:▪ 精准识人:快速理解团队成员的行为模式与决策逻辑▪ 优化分工:基于性格优势匹配任务类型,提升团队效能▪ 改善沟通:建立差异化沟通策略,化解冲突与误解▪ 激发潜能:定制个性化成长路径,增强员工归属

MBTI在保险行业中的增员应用

主讲:魏伟老师【课程背景】保险行业经过近30年左右的发展,虽然取得越来越多职场人的认可,作为就业中一个不错的选择,但相对其他行业而言,招募和保留难度更大。尤其对于95后能年轻群体,他们更倾向于稳定就业,对无底薪、无社保的保险代理人工作兴趣低,调研表明95后愿意从事保险销售的比例不足5%。部分保险公司代理人在增员时,只看重人才数量和质量,忽视了增员的职业背景、性格特点与保险行业的匹配度。比如教

段雅婕

段雅婕老师企业人才发展赋能导师曾任:新希望乳业(上市集团、中国十大乳业品牌)企业大学执行负责人曾任:顺丰速运(世界500强、快递十大品牌)企业人才发展经理曾任:国网公司下辖服务公司培训经理中科院心理学硕士国家注册心理咨询师CMC国际注册管理咨询师国家DISC认证顾问导师国际CPI人才认证测评

王琦

王琦老师 业务导向中高层领导力发展顾问|引导师|教练▪曾任:51Talk(纽交所上市公司)人才发展总监(部门负责人)▪曾任:宜信公司(规模数万人,子业务纽交所上市)文化与人才发展副总监(负责中高管发展)▪ 曾与Oliver Wyman(国际头部咨询公司)合作为某银行30万员工设计专业能力发展课程体系▪CSTD全国学习项目大赛北京站2020年度