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刘向明

刘向明老师 组织学专家组织学专家、管理学者CCTV2年度雇主调查评审专家清华大学继续教育学院课程讲师清华大学职业经理训练中心高管教练【个人介绍】刘向明老师曾服务于:沃尔玛商业咨询公司,担任咨询经理;阿尔斯通华能事业部,担任HRD;梅塞尔南中国区,担任总裁助理;中华英才网,担任董事会顾问;比特营科技公司,担任CEO。【授课特色】讲授HR及领导力公开课,听众超过十万人次,内训超过100场/

HRBP-快速转身,做有价值的业务伙伴

以HR三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略,服务于公司业务,其核心理念是通过组织能力再造,让HR更好地为组织创造价值,是企业人力资源组织和管控模式的创新,是对传统人力资源管理模式的迭代和突破,并在实践中发挥出积极的效用和价值。

王云芳

王云芳老师阿里云大学、淘宝大学认证资深讲师【工作经历】:4年全球500强企业一线销售经验2年环球资源展会部管理经验10年阿里巴巴国际站管理经验(东莞龙岗宝安深圳)华南大区区域经理,浙江大区总经理1年阿里云-互联网行业华南大区负责人阿里11年陈【讲师部分荣誉】:1.带领浙江大区的第一年,将销售业绩从千年老二冲到全国第一;2.淘宝大学新商业学院讲师评分4.95 属于绩点最高的讲师3.阿里集团认证的优秀

HRBP人力资源管理专业技能提升

人力资源的组织结构变革正在加速进行,传统的职能型人力资源部门变革为有效贴近业务和有效服务业务的三支柱业务型人力资源管理模式,将人力资源的功能结构划分为HR BP(业务伙伴)、HR COE(领域专家)、HR SSC(人事共享服务中心)。HRBP的能力也从传统的人事事务工作转型为更加复合的人力资源解决方案能力,重点包含三大部分:业务能力、管理能力和HR专业能力。本课程系