研发成本管理 结合近20年的研发管理经验，尤其是中高层管理经验，以及通过咨询和培训接触到的不少研发型企业的实际问题，归纳整理并深入研究，形成了《研发成本管理》课程，对当前企业研发成本管理实践有基于实战的指导意义。 产品研发 2024年10月31日 0 点赞 108 浏览
市场需求与产品规划 课程背景产品规划对任何企业都是难点和风险点，NOKIA、Nortel、Motorola等曾经辉煌的企业的消失和暗淡，往往不是其研发能力的缺失，而在于其产品战略规划的失误。反之，BAT、小米等互联网时代企业的崛起，则证明优秀的企业产品战略，能让企业跨越式发展。没有任何企业敢称其产品规划能力绝对优秀，可见产品规划之难。为了解决和克服这一难点，不少管理学家和研发管理高 产品研发 2024年10月27日 0 点赞 111 浏览
产品经理修炼 真正优秀的产品经理对任何企业而言，都是非常稀缺的资源；而培养足够数量、足够优秀的产品经理，对任何企业而言都是一种挑战，也是必须完成的任务。而作为产品经理自身，如何能让自身尽快成长成优秀的产品经理，如何能有效的完成自己的本职工作，带领团队开发出能在市场攻城略地、获取市场成功，则是必须应对并克服的挑战 产品研发 2024年10月25日 0 点赞 131 浏览
研发风险管理 结合近20年的研发管理经验，尤其是中高层管理经验，以及通过咨询和培训接触到的不少研发型企业的实际问题，归纳整理并深入研究，形成了《研发风险管理》课程，对当前企业研发风险管理实践有基于实战的指导意义。 产品研发 2024年11月21日 0 点赞 69 浏览
乔剑 乔剑，战略与市场管理专家流程与组织一体化解决方案专家IPD及研发管理考家实战项目目管理专家中国仪器仪表行业协会长期合作的专家重京庆泽北区工业企业创新发养咨游铺导专家福建省企业与企业家联合会企业管理咨询专家长期主管研发，在大中小不同类型公司有研发管理经历，曾任上市公司副总职业经历：华为公司，产品版本经理、部门副经理；期间：华为“由乱到治”，从1800人到2-3万人，销售规模27亿 研发管理 2024年10月16日 0 点赞 189 浏览
研发项目管理 一项调查表明，大约70%的研发项目超出了估算的时间进度，大型项目平均超出计划交付时间20%至50%，90%以上的研发项目开发费用超出预算，并且项目越大，超出项目计划的程度越高。在研发项目管理方面，企业经常会面临如下问题：▪缺乏结构化的规范的项目管理体系，缺少项目管理工具，项目整体计划控制较弱，进度经常延期；▪项目职责不清晰，项目领导者管理事情 产品研发 2024年10月20日 0 点赞 131 浏览
