打造卓越的产品管理体系 总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的研发管理体系应该包括的10大构成要素,并对10大构成要素之间的关系进行了明确的讲解,同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。 产品研发 2024年08月08日 0 点赞 149 浏览
季猛 季猛 老师国家创新创业高新园区特聘导师,企业创新领域专家中山大学 数学和计算机学院 客座教授原网易163.com、中信集团 产品总监、市场运营总监悉尼大学、澳洲卧龙岗大学信息管理学硕士九阳小家电、中联重科、宇通客车、雅迪集团等多家国内知名企业担任商业顾问PCI-PDA创新孵化技术 产品经理 2024年09月18日 0 点赞 208 浏览
江新安 江新安,中国研发管理权威专家,全球产品管理学者产品全生命周期管理WPLM之父GE原产品战略经理擅长领域:产品创新与产品管理、技术创新与研发管理教育背景:民商法学硕士美国爱荷华州立大学MBA社会事务:亚太新零售论坛演讲嘉宾、美国项目管理协会(PMI)中国项目经理论坛主讲人、世界互联网创新峰会主讲嘉宾、项目管理者联盟高级顾问、中国产品与研发年会执委会荣誉主席 研发管理 2024年09月18日 0 点赞 253 浏览
成功的产品管理 黄飞宏将结合10多年的工作和咨询项目经验,结合IPD集成产品开发思想,通过成功的产品管理案例分析,从产品定位、产品管理流程、市场需求分析、产品规划、产品评审管理、产品管理中的考核与激励等角度,帮助企业构建高效的产品管理体系,提升企业的产品管理能力,提高产品成功率,帮助企业打造市场成功的产品。 产品研发 2024年09月30日 0 点赞 114 浏览
卓越的产品管理体系 当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个虚拟公司所做的企业管理,目标是要实现长 产品研发 2024年10月19日 0 点赞 82 浏览