企业家精神与领导艺术
【课程背景】如果中国不能够诞生一批真正意义上的企业家，民族就无法振兴，就无法真正地步入世界的主流，就无法自立于这个充满竞争和机会的世界。因此，我们比任何时候都关注中国企业家的特质、企业家成长的环境、企业家的心路历程。企业家精神是企业家领导力的根基，是引领企业从苦难走向辉煌的灯塔，是企业文化的核心构成。德鲁克的解释是美国的持续繁荣并非简单地源于市场经济或管理型经济，根本原因是企业家经济。德鲁克认为，
企业家精神
企业变革与企业家精神
一：为什么要变革1、什么是变革，为什么要变革2、变革的方向3、企业家素质是企业可持续性发展的保证二：企业的性质和存在方式1、什么是企业2、企业的存在方式是什么3、中国股份制建设过程中应注意的问题三：企业怎样在竞争中赢利1、企业竞争形势图2、企业如何在竞争中赢利四：企业经营的是人心1、为什么说企业经营的是人心，人的本性有哪些2、组织的特点3、怎样实现组织信任五：人心如何变化1、人的需求的变化
创新思维与企业家精神
主讲人：丘磐一、创新性思维的关键在与改变自己的思维模式几个例子：1、对牛弹琴；2、尝试错误的方法以求正确的答案：试错；3.固有思维；4.死亡和新生。二、思维模式1、理论思维：系统工程、仿真：鸟与飞机； 2、多向思维：发散思维，头脑风暴：（1）多端：梳子怎样卖给和尚？（2）灵活：龟兔赛跑兔子输了：兔子方向跑
企业家精神的组织内化
经营者及管理者对企业家精神与企业的核心理念没有清晰的理解，即使有，也没有好的方法将其落地到企业的经营管理中；同时，企业缺乏自我批判的文化氛围，对企业家精神的组织内化也是很大的掣肘。针对这个问题，我定制了该内容，希望对企业有较大的参考价值。
企业家精神和奋斗文化
社会传闻对华为文化有各种传闻和误读，客户想知道真正的华为文化是什么？真正的内涵是什么？在华为长期的有效增长中，华为的历次变革和转型的过程中，华为文化是如何发挥作用的？华为文化是如果落地并传承的？从这些问题中汲取华为的成功实践和经验教训，对客户在构建自己公司文化有哪些借鉴意义。1.意识到文化建设对企业发展的重要意义2.了解文化形成演变的过程和内核，对企业建立适配文化起到借鉴意
德鲁克-创新与企业家精神
以德鲁克创新思想为基础，融合企业家精神，并整合创新方法与工具等内容，帮助参加者从根本之处着手，审视创新案例，研习系统方法和管理工具，并力争将德鲁克的思想与见解落地于自身实践之中。
儒家文化与企业家精神
第一讲：君子务本一、企业家精神的探源1、企业家必须思考的企业三大问题2、成为企业家的两大核心要素3、企业家应具备的基本精神4、成就企业家精神的源泉二、企业家精神的觉醒1、在明明德：形成企业家精神的发端2、君子之道：建立企业家精神的凭依3、忠恕而行：发扬企业家精神的路径4、仁为己任：对企业终极意义的追求第二讲：自证仁心一、企业家精神的修炼1、企业家内在精神系统的平衡框架2、格物致知，诚意正心的工夫3
