授课老师: 那国毅
常驻地: 北京
擅长领域: 领导力 运营管理

课程介绍:

德鲁克管理体系由《卓有成效的管理者》、《管理的实践》和《创 新与企业家精神》三门课程组成。《卓有成效的管理者》讲的是 “人”的修养;《管理的实践》讲的是“机制”的设定。只有高尚 情操的人与企业的管理机制相结合, 管理才有可能成功。由于外 部环境的不断变化,  管理者必须秉承《创新与企业家精神》才能 做到与时俱进, 基业长青。以上三门课程不但充分体现了德鲁克 管理思想的三大特点:系统性、前瞻性和实用性,  而且也构建了 德鲁克管理体系的内在逻辑。

创新和企业家精神已成为当今社会各行各业的时髦用语,但许 多管理者不但对创新存在认知的误区,更苦于缺少系统的和可 操作的创新方法。事实上, 创新是有目的、有组织和系统化的 艰苦工作。创新是一种训练,是可以学会的,更是能管理的。 如何寻找创新的机会?怎样将一个创意发展成实际可行的事业?成功创新要遵守哪些基本原则? 什么是硅谷的五步创新  法? 创新需要什么样的机制? 突破性创新需要什么样的组织结 构和人员?如何开展创新的市场调研?检验创新的标准是什  么? 如何构建创新型企业?什么是企业家精神? 什么是乔布斯的创新秘笈?以色列是如何创新的? 本课将一一破解以上迷思。

本课程是那国毅教授 20 多年来对全球创新与企业家精神长 期研究和实践的成果。  在过去的 20 多年中,那国毅教授四次 赴美潜心研究创新与企业家精神。 2000 年,那国毅教授师从现代管理学之父彼得 ·德鲁克,开启了那国毅教授系统研究创新与企业家精神之旅; 2007 年,那国毅教授在北京主持为期 两天的《创新与企业家精神》论坛; 十年中,  三次与“颠覆式创 新之父”:哈佛商学院教授克里斯滕森交流; 2016 年 11 月 21 日那国毅教授在哈佛商学院访谈了颠覆式创新之父:克里斯 滕森教授;三次去硅谷体验创新生态:参访谷歌和英特尔;走进 斯坦福大学聆听创新与创业课程。2013 年和 2017 年两次赴以色 列进行创新管理的学术交流和创新实践的实地考察, 期间在希伯 来大学与诺贝尔经济学得主罗伯特 · 奥曼交流;在魏茨曼科学院 与以色列顶级科学家交流;在耶路撒冷与《创业国度》作者索 尔 · 辛格探讨中国的创新之路。从戈兰高地的军营到以色列理工 的创新现场, 从反恐训练基地到罗斯柴尔德的酒庄都留下了那国 毅教授探索创新之路的足迹。  2017 年那国毅教授在牛津大学和 剑桥大学与专家和学者进行学术和实务交流, 期间应邀参加全球 创新论坛并担任该论坛顾问。本课程学员将有机会切身感受从哈 佛到硅谷和到以色列创新之旅的风采。  在过去 20 多年,那国毅 教授亲自参与和主导了三次“从 0 到 1”的创新实践 。《创新与企业家精神》 一课由那国毅教授研发和主讲, 旨在为企业家和管 理者提供系统的创新思维和可操作的方法。

学习对象: 企业家及企业中高层管理者

教学目标: 本课程结合硅谷、哈佛商学院、以色列和中国企业的 创新案例,  为企业家和管理者提供系统的创新思维和可操作的方法。

教学方式与课时安排:本课程采取面授方式,包括教授讲解、案例分析 、实战分享、  创新工具、  知行合一、课后实践。

课时安排: 12 小时(2 天)  本课采用“以学员为中心教学法” ( Leaner-centered Approach)

 教学内容:

第一部分 创新理论

▪ 三位创新先知

▪ 什么是创新

▪ 企业为什么要创新

▪ 创新的五种形式

▪ 什么是企业家精神

▪ 德鲁克论企业家精神

第二部分 创新实践

▪ 创新方法

▪ 硅谷的五步创新法

▪ 创新机会的七个来源

▪ 丰田的创新之道

▪ 打造百年企业的三条经验

▪ 创新的四项基本原则

▪ 什么是成功创新的考量

▪ 颠覆式创新

▪ 创新工具:硅谷的五步创新法

▪  案例:亚马逊的无人零售

▪  案例讨论 1 :一块玻璃背后的信仰

▪  案例讨论 2 :丰田的创新之道

▪  案例:中国企业创新案例

▪  案例:那国毅访谈颠覆式创新之父:哈佛商学院教授 克里斯滕森

第三部分   如何构建创新型企业

▪ 制定创新的政策和措施

▪ 有系统的抛弃

▪ 评估创新的绩效

▪ 创新型企业的组织结构和人员配置

▪ 3M 的创新机制

▪  案例讨论 3 :创新的苦恼

第四部分   揭秘乔布斯的创新秘诀

苹果为什么成为人类历史上第一家市值达到万亿美金的公司?

▪ 将志趣化为工作

▪ 在世界留下印记

▪ 颠覆式创新

▪ 追求简约

▪ 营造顶级体验

▪ 精通信息传播

第五部分   创新:以色列的生存之道

▪ 以色列是一个什么样的国家

▪ 4000 年前犹太人的首次创新

▪ 以色列历史上最伟大的创新

▪ 创新作为生存之道

▪ 以色列军队的创新

▪ 以色列农业的创新

▪ 以色列高科技的创新

▪ 以色列教育的创新

▪ 创新精神从何而来

▪ 罗斯柴尔德家族的贡献

▪ 视频案例 1 :以色列的真相

▪ 视频案例 2 :以色列海水淡化技术

▪ 视频案例 3 :以色列智慧型军队

▪ 视频案例 4 :汽车自动驾驶技术

▪ 视频案例 5 :新能源汽车

 核心教材:  

1、那国毅编写的讲义(由 PPT 和 Word 文档组成)  ;

2 、文章 1:  “创新:从熊彼特到德鲁克” (作者:那国毅)

课程效果: 真正弄懂什么是创新与企业家精神;掌握硅谷五步创  新法; 学会构建创新型企业的方法; 掌握创新的四项基本原则;

了解乔布斯的创新秘诀;了解以色列的创新之道; 掌握系统的创 新思维和可操作的创新方法。

大师的评价: 1982 年诺贝尔物理学得主肯尼斯·威尔逊(Kenneth G. Wilson)  在阅读了几百本创新的书籍后说:“没有任何一本创新书籍 的价值可以与《创新与企业家精神》一书媲美。”

“不创新,就灭亡。” ——彼得 ·德鲁克

授课老师

那国毅 中国人民大学德鲁克EMBA教授

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《德鲁克管理思想精髓解析》 《如何成为卓有成效管理者》 《卓越领导力》 《21世纪管理者的新挑战》 《创新管理》 《管理的实践》 《知识员工管理》

那国毅老师的课程大纲

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