心理学在企业管理中的应用
随着心理学的科学化，当代心理学，已经成为了自然科学家和社会科学的基础学科。作为基础学科，心理学拥有和物理、化学一样的地位，它会制约和引导下游学科的方向。例如经济学、社会学、管理学，都是心理学的下游学科。管理心理学能实现四项价值，即促进团队绩效、提升领导技能、改善工作环境、顺应社会趋势。
企业管理
对标华为，建设企业文化的管理体系
【课程背景】很多企业为了让员工认可或者相信自己提倡的企业文化，非常极端的采用强行灌输的方式，本质上企业文化已经和企业经营脱钩了。企业文化落地之道就是在于“取之于经营，服务于经营“，文化建设不是一朝一夕的事情，它是伴随着企业成长和发展一起同步向前的。回归企业运营，企业文化就是解决相信什么的问题，这是一种共同信念，代表着初创人员的初心，是长在业务上，归根到底是为了业务持续的增长保驾护航的，其核心价值观
企业管理创新与组织变革
主讲人：丘磐 当前的企业有没有盈利模式？当然是有的：眼光向内，审视自己的企业，给其做出战略定位，从企业管理创新的角度，梳理企业流程，降低经营成本；从提高领导力的角度，留住和培养核心员工；从组织变革的角度保持与市场的与时俱进。在动荡不安的测不准的市场经济情况下，让我们把自己的企业“武装到牙齿”
企业内部管理标准化建设的策略与方法
内部管理标准化建设从根本上讲，就是通过对管理体系的标准化建设，构建企业资源配置的核心竞争力v企业运营的核心能力体现在资源配置的能力，资源配置的基本要求是“高效率、低成本”，这样的基本要求只有通过“流程管理、流程运营的制度保障体系建设、基于战略与流程的组织责任体系建设、基于运营结果的的精准绩效评价机制”等规范化和标准化的建设来实现v企业管理者，特别是企
国学与现代企业管理运用
培训时间：1-2天导言：准确看待国学的崛起1、当今国学热背后的深思与发展探索2、西方的管理模式是否真的走到了尽头？3、东方儿女是龙的阴阳思考模式4、西方是没有借口的思考模式-NO EXCUSE5、东方智慧是战略的思考模式：注重观察全局、感觉判断6、西方智慧是战术的思考模式：注重观测局部、数据分析-----从易经、老子、孙子论“
企业管理层计划制定与执行力
【课程收益】›建立目标管理的概念›实施计划的量化管理›定立切实可行的目标›落实与监督›关于目标绩效的管理【课程大纲】关于计划的目标管理›计划：工作量化—绩效考核—奖勤罚懒—提高效益；›目标管理—三种思路；›计划中的独立指标与关联指标；›处理工具：责任矩阵，横道图；›计划适度目标的
数字化引领企业管理的重塑与革命
数字化管理是企业流程再造、数字化转型的利器，是企业用数字劳动力实现降本增效的关键。在企业的流程再造、数字化转型、降本增效方面能发挥极其重要的作用，时代正在掀起一场数字化劳动力替代人类劳动力的革命，必将对整个社会产生重要且深远的影响。
金庸的侠义精神、中华优秀传统文化与现代企业管理运用
培训时间：3-6小时第一部分 准确看待金庸武侠小说的定位1、金庸武侠热背后的深思与发展探索2、东方儿女是龙的阴阳思考模式3、西方是没有借口的思考模式-NO EXCUSE4、东方智慧是战略的思考模式：注重观察全局、感觉判断5、西方智慧是战术的思考模式：注重观测局部、数据分析-----从射雕英雄传、神雕侠侣、雪山飞狐论“道”，老师带你探寻东方
