主讲人:丘磐
当前,世界经济与中国经济都处于“危机谷底”态势,而且何时重拾升势,无人敢于断言。国内PPI(工业品出厂价格指数)与CPI(主要商品物价指数)的剪刀差在扩大,企业的利润在不断减少。许多CEO抱怨:“整天在给打工者打工”,也就是说给大家发了工资,去除了人员成本以后,几乎没有利润!甚至有众多的中小企业倒闭。
当前的企业有没有盈利模式?当然是有的:眼光向内,审视自己的企业,给其做出战略定位,从企业管理创新的角度,梳理企业流程,降低经营成本;从提高领导力的角度,留住和培养核心员工;从组织变革的角度保持与市场的与时俱进。在动荡不安的测不准的市场经济情况下,让我们把自己的企业“武装到牙齿”,想一头猎豹一样,时刻准备着出击。本课程希望能够在以上方面给大家带来收获。
【课程收益】:
› 开拓企业管理者的创新思维
› 有效把握外部市场环境给企业正确定位
› 提高企业掌舵人的素质和领导力
› 对企业的市场阶段有清晰的判断
› 掌握企业内部经营创新的关键点
› 积极主动调整组织内部要素,促进组织变革
【课程大纲】
第一模块:企业经营创新之企业定位
› 当你找不到路的时候,问你的目的地朋友,他反问你的是什么?
› 企业的内部情况分析要领:
› 波特模型:企业的基本活动和辅助活动;
› 选择企业的有形资源与无形资源中的主要指标;
› 进行有效的SWOT分析,多方案选择战略路径;
› 企业的外部环境分析要领:
› 竞争力模型的八个制约:供应商、客户、政治环境、潜在的竞争者;变化的经济环境、变化的社会环境、替代品的出现、技术的变化;
› PPI与CPI;石油走势:股市走势。
› 企业的盈利模型分析,开源:新产品利润空间、产业链上游收益、产业链下有收益;节流:固定成本、可变成本。
第二模块:企业创新经营的三大支柱
› 销售导向的原因;
› 销售与营销的区别;
› 市场细分与区隔的方法;
› 防止蓝海再变成红海的唯一办法;
› 品牌导向的原因;
› 消费者的判断能力下降;
› 品牌背后的八个字;
› 不同品牌策略的运用:独立品牌、品牌延伸:横向延伸、纵向延伸、向上延伸、向下延伸、过渡品牌策略;
› 服务导向的原因;
› 何为优质的客户服务;
› 增值服务是否达到了优质;
› 企业确人客户的价值:附加值是如何产生的,客户是如何满意的,企业是如何赚到超额利润的?
› 带领客户走向新产品。
模块三:以管理变革带动组织变革
› 狠抓内部管理:强化硬的一手:
› 工作量化:量化为了什么?如何量化,目标管理的实施;
› 人事相符:庙与和尚的关系,怎样在内部做到战略管理;
› 差别工资:工资的实质是什么,岗位的内在价值;
› 劳动纪律:保证生产链正常运作,手段可以多样化;
› 科学培训:师傅与徒弟,短期内达到员工技能的“均衡性”;
› 企业管理软的一手:人的需求与有效激励
› 马太效应与对核心员工的教育;
› 管理核心员工形成团队:
› 感情与交流--赢得追随者和追随者的自律;
› 尊重与归属--成员的正确定位;
› 自我实现--目标与愿景
› 对团队的管理:忠诚度;
› 管理他们互相间工作关系;
› 开发新的工作流程符合理想的工作关系;
› 核心团队的有效刺激方法;
模块四:以企业信息化促进组织变革
› 计算机与数学模型,软件引入企业管理
› 通过对诸生产要素在不同环境下的流量控制,使企业整个系统达到最佳运行状态,外购或生产什么、多少、什么时候、库存合理等
› MPS主生产计划 Master Production Schedule 最终产品具体时间生产量
› MRPII 制造资源计划 Manufacturing Resources Planning
› 企业资源计划 ERP:Enterprise Resources Planning.
› MPS-MRPII-ERP-CRM
› 企业信息化各系统之间的关系。
模块五:以组织架构调整实现组织变革
› 组织架构没有好坏:结构决定功能,最大程度上适应生产工艺流程;
› 扁平化与层级化:从极端的组织架构说开去;
› 直线职能式;
› 事业部制式;
› 模拟分权制式;
› 混合制式;
› 项目管理组织架构;
› 项目促进者组织;
› 项目矩阵式;
› 完全项目式。
› 权力追求与组织架构;
› 事物、人员素质、员工升迁与组织架构。
模块六:以企业知识管理深化组织变革
› 企业知识管理之企业的知识产权管理;
› 对企业外显知识的吸收,建立知识共享机制;
› 对企业内隐知识的挖掘,寻找内隐知识的来源;
› 企业吸收外显知识的路线图;
› 企业挖掘内隐知识的路线图;
› 企业知识共享与组织变革。
企业经营创新与组织变革总结
› 以客为本:市场与确认客户价值;
› 精简流程:内部节流核心;
› 汇集人才:企业团队;
› 英才领导:领导力与领导力来源;
› 立业图强:开拓企业新局面。
授课老师
丘磐 广东金融学院工商管理系专任MBA在职教授
常驻地:广州
邀请老师授课:13439064501 陈助理