倪军
国际商务谈判及报价技巧全攻略
课程时间：一天课程对象：外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族课程收益：1.认知客户特性；2.掌握国际商务谈判有效沟通技巧；3.掌握外贸报价方式与技巧。课程背景：面对全球经济衰退，国际购买力下降，国内竞争对手如雨后春笋般出现，出口企业客户数量流失，订单萎缩。如何掌握国际商务谈判的主动权，一直是外销企业与外销业务员的思考课题。与传统老客户打交道时外向型企业与外销
B2B外贸销售能力提升
课程时间：1天课程对象：外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族课程背景：随着跨境电商的普及与深入，越来越多的外向型企业使用跨境电商平台开展国际市场营销活动。但是“粥少僧多”的窘境，让外向型企业通过跨境电商平台获得客户与询盘的机会再不断减少，如何通过跨境电商平台有效获得询盘，提高产品发布的质量与数量，同时提高外销洽谈技巧，提高订单转化率，是外销企业与外贸电商业务
出口询盘分析与函电回复全攻略
课程时间：一天课程对象：外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族课程收益：1.认知询盘的定义与要素；2.领悟世界各地买家的特点；3.掌握买家采购特点；4.掌握询盘应对技巧；5.掌握开发信与跟踪信得写作技巧。课程背景：面对全球经济衰退，国际购买力下降，国内竞争对手如雨后春笋般出现，出口企业每天获得的询盘数量在不断减少，其中有价值的询盘更是少之又少。如何增加传统展会
海外大客户开发维护沟通技巧
课程时间：二天课程对象：企业董事长、负责人、经理、业务员、研发、品控、生产、财务、后勤等相关岗位人员课程收益：1.掌握大客户的定义、特征、价值；2.掌握大客户行为分析；3.掌握大客户开发路径与流程；4.掌握大客户开发与维护的技巧；5.掌握大客户沟通战略思想与沟通技巧；6.掌握大客户商务谈判与沟通的阶段策略；7.掌握大客户销售中的妥协与让步。课程背景： 大客户销售策略的本质
海外政府沟通与项目运行
课程收益：1.掌握海外政府的分类；2.掌握海外政府沟通的技巧；3.掌握海外项目运行的瓶颈。课程背景：随着我国加入WTO，中国元素已经成为世界的一个重要组成部分，我国各类外向型企业逐渐成为国际舞台的主角，国际经贸活动越来越频繁。但是由于受传统模式的制约，用工成本不断上涨，交易费用不断增加，中间环节冗长等因素，制约了各类企业顺利实施“走出去”战略。本课程以独特的视角、国贸工作室众多真实成功的案例，揭示
跨文化沟通-与德国人合作
课程背景：国际化工作环境中对人才提出了新的要求，需要了解不同文化，与有着不同思维模式和工作流程的全球伙伴高效合作。本课程旨在开阔学员的视野，帮助学员了解德国文化，掌握与德国同事高效合作的技能，在职业生涯上取得新的突破。课程目标：了解德国文化掌握与德国同事合作的技能发挥合作中的主动性课程时长：2天课程大纲：第一天9:00-9:20开场互动与课程介绍9:20-10:001 全球
海企业全链路管理及跨文化管理
课程时间： 2天课程对象： 外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销骨干等课程收益：1.掌握供应链、营销、财务全链路管理；2.掌握巴西、印尼劳动法与就业法规；3.掌握巴西、印尼风俗习惯。课程背景：随着我国加入WTO，中国元素已经成为世界的一个重要组成部分，我国各类外向型企业逐渐成为国际舞台的主角，国际活动越来越频繁。但是由于几千年以来，
跨文化沟通-与美国人合作
课程背景：国际化工作环境中对人才提出了新的要求，需要了解不同文化，与有着不同思维模式和工作流程的全球伙伴高效合作。本课程旨在开阔学员的视野，帮助学员了解美国文化，掌握与美国同事高效合作的技能，在职业生涯上取得新的突破。课程目标：了解美国文化掌握与美国同事合作的技能发挥合作中的主动性课程时长：2天课程大纲：第一天9:00-9:20开场互动与课程介绍9:20-10:001 全球
