课程时间：1天
课程对象：
外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、跟单员、单证员、外贸创业SOHO族、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员
课程收益：
1.熟悉投资越南的理论基础；
2.掌握投资越南理论基础；
3.掌握越南与主要城市概述、日化市场；
4.掌握越南文化礼仪和法律法规。
课程背景：
随着RCEP正式运营，中国与越南构建紧密经贸，我国各类外向型企业逐渐成为国际舞台的主角，国际贸易活动越来越频繁。但是由于数百年以来，我国与越南的价值观念、思维方式、心理状态、社会习俗、是非标准等文化因素，成为我国企业在越南开展跨国经营的隐形壁垒。如何轻松跨越壁垒，让我们的交往对象乐于接受我们，完成我们既定的国际经营目标,并结交一批国际朋友，成为我们海外派驻人员的重要课题。
本课程以独特的视角、国贸工作室真实的案例、培训师的感受与经验，深度触及越南特色文化，跨国经营人员如何面对越南员工正确展示的自我风采，展示国际经营的特点与关键点，揭示重点环节应对技巧。展示了越南的主要宗教，揭秘了企业海外派驻人员的外交常识，加强了企业海外派驻人员的安全意识，最终让我国外向型企业与海外派驻人员在国际经营中与世界接轨，有刃有余，从容不迫。
课程大纲
一、源起
1.导入案例
沃尔玛对付工会案例
二、投资越南的理论基础
1.RCEP
2.要素禀赋理论
3.边际产业扩张理论
4.比较优势理论
三、越南与主要城市
1.越南前世今生（权力“四家马车”格局、“省县区郡”行政区划分、湄公河、红河三角洲、越南产业链、越南供应链、越南产业特色）
2.河内（历史、人口、面积、名胜、河内轻轨）
3.胡志明（历史、人口、面积、名胜、地铁）
4.越南商圈（河内商圈——乐天西湖购物中心、Vincom、胡志明商圈——滨城市场、百盛商场、西宫广场）
5.政策（低附加值、高污染行业限制、审批周期长）
6.投资/营商环境（经济高速发展、制造业稳定发展、劳动力资源充沛、成本优势明显、基础设施薄弱）
7.物流交通（物流综合评价中等、港口—海防、胡志明、公路）
8.关税与贸易协定（关税减免、中越经贸协定、中国-东盟自贸区《服务贸易协议》、）
四、越南日化市场
1.市场基础较好（成本优势、政策支持、市场潜力）
2.品牌建设（上下游企业、竞争企业与品牌）
3.渠道拓展
4.定制化产品
5.风险防控（文化差异、法律法规、市场竞争、民意敏感）
6.越南政府与人民对中企的态度
五、越南文化礼仪
1.越南民族（54民族、京族与其他少数民族、艾（汉）族）
2.宗教信仰（大乘佛教、小乘佛教、基督教、伊斯兰教、印度教）
3.风俗（北部受中国影响、南部受高棉族影响）
4.跨文化意识（法国、美国的影响）
5.社交禁忌（3的禁忌、脱鞋礼仪、寺庙神圣、左手不洁）
六、法律法规
1.越南劳动法（适用范围、劳动合同订立与终止、劳动者福利与权利—工资、休假、职业培训、劳动者义务、特殊劳动者）
2.越国工会（越南工会的职能、运作机理、应对）
3.越南白领、蓝领、红领
3.越南蓝领的文化特征（生活理念、生活状态、劳动伦理、专业知识和技能、传统的男性主义、生活和娱乐）
4.工资与管理（最低工资陷阱——最低工资的划分、四类地区工资对比）
5.越南员工的职场关注点
6.管理理念差异
7.越南员工的懒散对策
8.如何提高越南员工的忠诚度
七、奇瑞汽车、京东方越南投资研究
八、结语
授课老师
倪军 25年＋大型企业外贸实战经验
常驻地：广州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
