国企管理
国企创新体系建设与内部管理支撑
课程背景：“新常态”下国企需要承担起更重要的历史使命，企业需要更有效的创新体系搭建、更强大的内部控制制度与流程和领导力整合，是一家企业得以持续成长的必要条本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了 20 余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为诸多高校和企业研修班必选课程。授课老师在潜心研究了无数国内外经典案例和理论基础上，结合时代特征和企业现状，独辟蹊径，自创一体，为
新时期国有企业风险管控体系建设及重大风险事项管理
国资委出台的《中央企业合规管理办法》正式实施，里面特别要求“将合规管理纳入党委(党组)法治专题学习，建立常态化合规培训机制”，党的“二十大”报告中也特别提出“防范化解重大风险、确定稳中求进工作总基调，统筹发展和安全、完善风险监测预警体系”等一系列重要要求，由此可以看出防范风险、加强内控、力促合规是现在及未来企业运行的永恒主题。
2025国企内部控制新规下的穿透式管理与部门履责实务
本课程紧贴国资委《关于做好2025年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》，聚焦“穿透式监管”与“智能化管控”的体系重塑要求，结合党委、董事会及各职能部门的履职逻辑，从组织体制、制度流程、监督执行三个层面系统解析如何推动内控落地。通过案例讲解与制度拆解，帮助管理者建立应对新一轮监管挑战的实战思维与路径工具。
