培训需求诊断与年度培训计划制定
第一部分：年度培训计划制定与实施存在的问题分析企业培训计划制定面临的常见问题培训计划拟定问题分析›问题的关键原因›总体来说，缺乏年度培训计划制订过程控制。›培训计划拟定问题具体分析有效推动年度培训计划制订的策略探讨新员工培训迅速提升了新员工的归属感有效培训组织的条件第二部分：认识企业培训体系有效企业培训体系的特点企业培训体系构成培训课程体系设计第三部分：培训需求
培训管理
企业培训体系构建与培训管理
更新企业培训理念，明确企业培训的发展方向和培训管理人员的角色与任务；›了解企业培训体系建设和流程化管理，理顺培训管理的工作思路；›掌握培训需求调研与分析的方法，有针对性地进行课程规划；›学会制订年度、课程、项目等培训计划，并有效组织落实；›掌握培训活动组织与实施的系
如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划
【课程对象】中高层管理者；人力资源管理者；培训经理；培训主管【课程背景】正逢各大500强企业为搭建培训体系，提高人均效能苦恼之时。推出此课程，从培训经理和HRD的角度出发，针对培训管理中的10大困惑，提供一套让公司老板支持；让员工满意；让各部门配合的；容易操作的综合解决方案。课程提供大量工具和500强企业真实案例，实操性很强。【解决的十大问题】▪ 如何解决培训与公司战略和绩效之间的脱节▪ 如何解决
企业培训体系建设与管理
建立起科学的培训体系并予以有效实施，是一个企业保持潜在而长久竞争力的保障。现代企业日益重视对员工的培训，正确的培训规划与科学的培训体系，也是实现员工和企业的双赢，进而使企业自身从根本上获得竞争的优势，提升组织能力的关键所在。
