常用高级数据统计分析方法培训 特色组合课程。常用高级统计工具的汇集。培训时间:4天1. 统计基础知识概述2. 假设检验3 方差分析4 相关性分析及一元线性回归分析5 试验设计DOE 物流采购 2025年01月14日 0 点赞 83 浏览
六西格玛黄带培训 培训时间:4天1、六西格玛概述2、DMAIC方法3、Minitab简介4、基础统计5、基本图表6、计量型数据测量系统分析7、SPC控制图8、过程能力分析9、潜在失效模式及后果分析(FMEA)10、控制计划 11、六西格玛项目案例分享 制造生产 2025年01月20日 0 点赞 141 浏览
Q1管理系统培训 培训时间:2天第一部分:Q1系统介绍1、什么是Q1系统2、Q1系统要求如何3、Q1系统如何评分4、Q1系统如何被撤消5、如何向福特公司申请Q1第二部分:制造现场评审(MSA) 1、制造现场评审(MSA)概述 2、Part I:制造过程能力的策划评审3、Part II:制造过程能力的验证评审 物流采购 2025年01月15日 0 点赞 74 浏览
统计过程控制SPC培训 目前制造型企业目前必须掌握并应用的统计工具培训时间:2天1. 过程统计方法概述2. 概率论及数理统计知识介绍3. 过程控制变差分析4. 控制图产生背景及发展简介5. 控制图运用步骤6. 企业如何实施计量型数据控制图7. 企业如何实施计数型数据控制图8. 控制图用于过程改善示例9. 特殊SPC控制图简介10. 企业如何实施过程能力分析11. 过程能力分析用于过程改善示例 物流采购 2025年01月14日 0 点赞 75 浏览
产品质量先期策划APQP培训 单独学习APQP,需2天。已经有MSA、SPC等工具基础,可以培训1天。也可以安排APQP+PPAP 2天的培训培训时间:2天1、APQP概述2、APQP阶段分类3、 APQP思路总结4、 讨论&答疑5、阶段详细介绍 物流采购 2025年01月14日 0 点赞 71 浏览
质量管理和质量控制培训 培训时间:3天第一部分:质量管理 1、质量2、质量管理3、全面质量管理4、质量管理的基本工作程序5、戴明质量管理十四要点6、质量管理系统第二部分:质量控制1、质量控制概述2、过程分析工具—乌龟图应用3、潜在失效模式及后果分析FMEA4、控制计划5、过程/工序控制—控制图应用6、纠正/预防措施系统 物流采购 2025年01月14日 0 点赞 95 浏览
六西格玛管理培训 课程背景:什么是六西格玛呢?σ(西格玛)是一个希腊字母,在统计学里用来描述正态数据的离散程度,目前,在质量管理领域,用来表示质量控制水平。若质量管理水平控制在3σ水平,表示产品合格率不低于99.73%;若控制在6西格玛水平,表示产品不合格率不超过0.002ppm,也就是每生产100万个产品,不合格品不超过0.002个,考虑1.5倍漂移,不合格率也只有3.4ppm,接近于零缺陷水平。推行“六西格玛” 制造生产 2025年01月17日 0 点赞 139 浏览
Minitab软件应用培训 培训时间:4天第一部分:基础应用篇1、 Minitab产生背景与特点2、 Minitab软件结构功能3、 描述性统计原理、方法4、 常见图表制作及分析第二部分:统计分析篇1、 假设检验2、 相关与回归分析第三部分:质量工具篇1、 排列图2、 因果图3、 统计过程控制(SPC)4、 过程能力分析5、 测量系统分析(MSA)6、 试验设计DOE第四部分:总结与答疑 物流采购 2025年01月15日 0 点赞 93 浏览
生产件批准程序PPAP培训 培训时间:1天1、 生产件批准程序提交的目的2、 如何确定顾客的特殊要求3、 如何确定顾客生产件批准程序提交等级4、 生产件批准程序提交内容5、 相关顾客特殊要求的说明6、 选择新产品实施生产件批准程序 物流采购 2025年01月14日 0 点赞 72 浏览