数字化

数字化支撑新型电力系统建设关键技术

1、我国能源革命与碳达峰碳中和2、实现碳中和的国内外研究与借鉴3、我国新型电力系统基本特征和演进展望(1)加快终端化石能源电能替代推动实现“双碳”目标(2)风光为主多能互补支撑高充裕度低碳能源供应系统建设(3)坚强电网枢纽平台支撑多网协同与数字新基建深度融合(4)多措并举提升电力系统灵活性4、支撑新型电力系统建设的关键技术(1)系统规划技术(2)能源物联网&能源大数据(3)能源互联网调控运

企业数字化、数智化、数治化转型

我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段,对于企业而言,借助数字化转型将加速新旧动能的转换,数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力,所以数字化转型已经不是一道选择题,而是一道必答题和生存题,本课程将对企业数字化转型的整个过程做详细的解析。

王理平

王理平老师简介上海交通大学管理学院教授国内电子商务与信息化管理的技术型与管理型双重专家担任上海市政府采购咨询专家徐汇区人民政府专家顾问委员会委员浦东新区城建科技委信息技术专业委员会委员【研究领域】管理信息系统——互联网时代的盈利模式【主讲课程】《信息管理演变》《智慧城市》《裂变的供应链辛巴达商业模式解读》《互联网+中小企业转型升级》《数字化思维与未来局势》《互联网经济的盈利模式》【学术成就】从事开

数字化的顶层思维和智能化的底层原理

【课程背景】数字化转型与智能化改造的概念虽然一直被热炒,却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词,但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。想要理解数字化转型背后的三大思维?想在纷繁复杂的数字化转型技术中找到关键点?想要理解人工智能的五大底层套路?想要了解数智化转型案例以及背后的经验教训?所有答案将在课上揭晓!【课程收益】▪ 掌握数字化转型背后的3个顶层思维▪

数字化引领企业管理的重塑与革命

数字化管理是企业流程再造、数字化转型的利器,是企业用数字劳动力实现降本增效的关键。在企业的流程再造、数字化转型、降本增效方面能发挥极其重要的作用,时代正在掀起一场数字化劳动力替代人类劳动力的革命,必将对整个社会产生重要且深远的影响。

数字化战略

企业的数字化战略在于如何将现有的资源与组织决策匹配,构建系统的数字化转型战略体系,降本增效,构建企业协同生态圈。协助学员成为数字化领导者,制定数字化创新战略,结合内部核心竞争力及外部资源驱动企业转型的进程和落实。

向华为学数字化时代的领导力

本课程提供“数字经济”的独特视野和丰富的案例,帮助理解数字经济带来的机遇与威胁,捕捉数字经济带来的新机会。课程大纲:1.什么是数字化时代的领导力,领导力有哪几种类型?2.数字化时代企业为什么更加迫切需要领导力?3.如何深度解读并借鉴优秀的企业文化及其实践?4.数字化时代企业文化的定义a)如何定义知识?b)如何定义技术?c)如何定义文化?5.企业文化与企业业绩的关系6.华为企业文化的起源

数字化及创新的精益生产管理实战

让生产管理工作者,能够创新的、从数字化、量化的角度来重新理解和掌握精益生产管理的工具,进而使得复杂繁复立体化的精益生产管理变得清晰、容易理解。基于以上的目的,本课程的重点是能够让制造业企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握:

云 大 物 智 链 超高清 半导体,5G,北斗等数字化新技术解析

培训对象:总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士;课程时间:2天(12小时)本课程亮点:数字化发展过程中,出现了很多新的技术,其涵盖但不限于5G、云计算、数据中心、人工智能、物联网、区块链等众多“新概念”,正“一业带百业”,助力产业升级、带动创业就业,为中国经济增添澎湃新动能。 那么为什么:那么5G及5G下云大物移智链的新技术到底为什么会成为经济发展的新动能的?到底

向华为学习——数字化时代的领导力

数字化时代领导力课程,资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。人类所占有的物质资源是有限的,总有一天石油、煤炭、森林、铁矿会开采光,而唯有知识会越来越多。以色列这个国家是我们学习的榜样。优秀的企业文化具有普适性。内地的一些企业不景气,不仅仅是一个机制问题,关键是企业文化。