新生代员工管理 当00后员工进入职场后，新生代员工的管理俨然成了管理者要面对的新管理难题，生活环境优越，自我意识极强，强调公平和尊重，开始挑战权威，新思维和新观念正在挑战传统的管理模式。本课程通过对新生代员工的调研和访谈，提出了新生代员工的特点，结合国内外最近几年在新生代员工管理方面的研究结论和应用实践，提供给人力资源从业者和各级管理者更多的思考，解决管理手段的调整和创新问题，诱发新生代员工的工作热情 人力资源 2024年05月09日 0 点赞 263 浏览
团队管理的革命-新生代崛起 新生代：90-95是两代完全不同的人，而这两代人是目前市场上营销团队的中坚力量。他们和70-80对比激励，文化，执行，团队需求，目标完全不同，如果我们不能真正读懂他们，无法做到真正的“有效管理” 人力资源 2024年05月24日 0 点赞 193 浏览
新生代管理 培育新生代员工是管理者的责任，本课程针对管理干部培育管理新生代员工过程中常见的六种现实问题进行解读分析，分别提出了相对应的六个心理学工具以及详细的应对策略，结合案例帮助管理人员快速、有效地提升管理新生代员工的能力。 人力资源 2024年10月19日 0 点赞 91 浏览
