曹军武
央企经营管理及“一利五率” 高质量发展沙盘演练
（三天）一、国企改革：二十大精神看国企改革三年行动1、二十大精神看国企改革2、国企改革三年行动改革3、三年行动专项行动工程 案例一：中国航空工业集团“改革创未来，创新争一流”案例二：中国核工业集团“以国企改革三年行动推进加快建设世界一流企业”案例三：中国航天科技集团“深入实施国企改革三年行动，加快建设世界一流航天企业集团”案例
曹军武应邀为中国航油讲授《如何提升央企董事履职能力》课程
2024年4月18日，曹军武博士在广州肇庆为中国航油华南蓝天公司董事履职能力提升培训课程中，以其深厚的学术功底和丰富的实践经验，为参训的中国航油华南蓝天公司董事们带来了一场知识的盛宴，赢得了广泛的赞誉。在国企改革的浪潮中，如何提升董事的履职能力，成为了每一家国有企业面临的重要课题。曹军武博士以其独特的视角和深入浅出的讲解方式，对《公司法》中董事履职的法律规定进行了全面而细致的解读。从总则到附则，曹
海外经营风险、合规、内控管理沙盘
海外经营风险、合规、内控管理沙盘教学具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性。此课程中，将采用模拟沙盘模式进行授课，模拟海外经营风险、合规、内控管理的实施，在近似实战的风险防控环境中，练习和搭建内控体系及风险防控的运作规则，掌控风险防控的操作技能，领会风险防控的真谛。
