标杆管理

中国“智造”转型升级之道

标杆管理40个精细化行动方案导入三天研修︱落地交付专为制造型企业量身订制,全面提升企业“智造”水准解决制造型企业面临的现实困惑与挑战,让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程背景 作为全球“最大的工厂”,中国在制造领域发挥着巨大的作用,在德国推出工业4.0战略之时,中国借其之势,从“制造”向“智造”全力迈进,新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇。

陈泓冰

陈泓冰▪中国全行业对标管理首席专家;各省、各大行业对标行动发起人与推动者;被国际管理学界誉为“全球全面标杆管理之父”;全面标杆管理体系创建者;管理学畅销书《标杆兴国》作者;“黄炎培中国十大通用管理专家”;企业大数据与人工智能应用管理专家。▪中国权威管理学家、思想家、哲学家、社会学家;当代法家思想与墨家思想代表人物;新百家思想“标杆家”创建者;其“标杆思想”提出“限儒、抑道、

万新立

万新立老师 标杆管理“4T模型”创始人★曾任:中国中粮集团(股票代码000031) 企管部部长★曾任:北京瑞恩钻石连锁集团战略高管★曾任:深圳五谷芳餐饮集团战略顾问★曾任:深圳永和快餐大王商业模式顾问★曾任:深圳博得金融

企业全方位降本增效与标杆管理

掌握全面降本增效建设的原理、方法,正确建立标杆管理及标准化建设的思维、步骤。并且运用用科学的管理模式及经营策略建立本企业的各层级降本增效管理,从而达成持续改进,持续盈利的目的;通过标准化建设及标杆管理的系统方法、要点解读、简便实用的模式分析工具剖析及现场的训练,帮助企业掌握做大做强的企业管理方法,达到降本增效的目的。