物业

物业法律法规基础培训及案例分析

一、物业法律法规基础知识1、法律法规的体系架构2、物业行业重点法律法规相关条款解读▪物权法、物业管理条例▪保安管理条例▪侵权责任法▪治安管理处罚法▪装饰装修管理办法二、法律法规在工作中的运用1、租户、业主与物业公司的法律关系2、紧急避险与正当防卫3、规定、约定、要约承诺的法律效力4、物业管理活动中的常见侵权行为5、民事责任的承

物业企业商业经营战略规划

课程收益:1、基于物业基础服务,分析、研判物业企业运营发展趋势。2、理解物业企业市场化道路的商业模式,引领企业商海博弈中稳健经营。3、整合企业自身资源,优势互补,最大化挖掘企业商业经营潜力。4、学习、借鉴标杆物业企业成功项目的商业模式,萃取运营经验。5、从根本上提升物业经理项目管理、服务和经营能力。授课对象:物业公司中高层管理者授课课时:1~2天(6小时/天)授课方式:1、理论讲述2、分组讨论3、

物业员工情绪压力管理

【课程收益】1、正确认知工作中的情绪压力,探究自身情绪来源并懂得如何管理情绪。2、提升客户服务意识,提升客户满意度。【授课对象】物业企业员工【授课课时】1天(6小时)【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、课堂演练4、分组讨论5、视频赏析【课程大纲】模块一 物业员工情绪压力管理一、情绪压力管理认知1、让你产生情绪的只能而且永远是你自己2、产生负面情绪后的两种选择3、行为方式模型二、调