王京刚
增量战略-业务设计与管理变革
数字化时代，洞察并抓住机会实现转型升级，未战先赢带你揭秘头部企业逆势增长及业务设计的创新机制制定增量规划 下达增量任务 制定增量预算 落实增量绩效让企业在高风险的战略变革中处于领先地位参加对象：董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式：企业内部沙盘推演、公开课、线下课、工作坊帮助企业找到数字化时代跨越式增长的秘诀痛点01：缺少产业级的战略规划，没有解码出持续增长的
解读三中全会中的企业发展机遇
培训目标1.理解三中全会的主要政策精神及其对企业发展的影响。2.掌握三中全会中提出的关于企业发展的关键机遇点。3.启发学员思考如何在政策导向下，制定和调整企业的发展战略。培训对象企业高管、中层管理者、战略规划部门负责人及相关工作人员。培训时间全天（上午9:00-12:00，下午14:00-17:00）或半天培训内容1.三中全会政策概述（1
黑海生态-数字化转型最佳实践
下一个时代的生者、胜者、剩者，区别在于是否“数字化”主讲：王京刚博士 （2-3天）从0~N构建“黑海生态”数智转型 场景思维 产业链群 多边交易 指数组织 平台战略让企业在高风险的商业模式变革中处于领先地位参加对象：董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式：企业内部沙盘推演、公开课、线上课、工作坊帮助企业找到数字化转型陷入困局的根因
低增长时代的增量战略解码
战略推演与增长设计新质生产力时代，洞察并抓住机会实现转型升级，未战先赢带你揭秘头部企业逆势增长及业务设计的创新机制制定增量规划下达增量任务制定增量预算落实增量绩效让企业在高风险的战略变革中处于领先地位参加对象：董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式：企业内部沙盘推演、公开课、线下课、工作坊帮助企业找到数字化时代跨越式增长的秘诀痛点01：缺少产业级的战
电信运营商数字化转型最佳实践
顺应趋势、成功转型，重塑价值主讲：王京刚博士（6小时）解决电信运营商数字化转型的路径与方法问题问题01：明确转型价值：为什么要进行数字化转型；问题02：掌握转型地图：每个转型维度有何具体内涵；问题03：界定转型目标：未来要朝着哪个方向进行转型；问题04：评估转型起点：如何做好自我定位和自我评估；问题05：寻找创新驱动：如何认识创新的作用，数字服务的创新框架；问题06：设计数字化服务：重要数字化服务
王京刚博士、李万德先生和中科聚垚环保公司董事长王卫东深入交流
9月26日，经营实战专家、剑桥大学博士后研究员、黑海生态战略始创者、英国剑桥产业创新有限公司亚太首席顾问、北大纵横高级合伙人王京刚博士，西北大学工商管理硕士、德行知管理咨询创始人李万德先生莅临中科聚垚环保，与公司董事长王卫东就公司战略、战术、市场布局、经营模式、营销模式、内部绩效考核等诸多方面进行了深入的交流。公司将加强与其合作，共同推动环保事业的发展、壮大。来源:中科聚垚环保生态圈
