4D领导力及高绩效团队打造
【课程导言】源起美国宇航局、80多个国家、全球2万多个团队、3000多个中国团队都在用的团队领导力系统。【课程背景】当今的世界复杂多变，充满不确定性。在全球“去层级化”、“扁平化”、“项目化”的发展趋势下，企业需要建立什么样的心智模式和领导力系统，来打造团队，优化组织能力，才能促进企业健康成长？在强调创新与协作的时代背景下，企业已经从“硬件”建设为重心转向“软件”建设为重心的阶段，进入到领导力发展
王坤
高凝聚力团队的五项行为
本工作坊旨在帮助专业人士、领导人以及他们的组织发现并厘清到底如何打造一支真正紧密合作的高效团队。参与者将学习如何以团队形式深度掌握模型的关键要素：信任、冲突、承诺、责任和结果。学习如何有效地运用五个行为模型去发掘发挥团队的潜能：1.了解团队协作的必要条件；2.提高团队协作能力的途径和方法；3.掌握团队协作的技能与工具构建高效团队。工作坊大纲：一、建立信任1.信任是很基础又很脆弱的2.建立信任需要时
股权顶层设计与动态股权激励
课程特色：1.简单易懂：把复杂的股权问题简单化，帮助你抓住核心问题把复杂问题简单化，帮助企业抽丝剥茧地分析问题，抓住杠杆性、全局性的核心问题，给出解决方案。2.案例化、场景化：用案例来讲解，回到股权设计的具体场景每一个关键知识点，都用具体的案例来讲解，让学员场景化，易于理解股权专业知识。3.工具化、模板化：提供股权设计的所有工具和模板课程中提供所有我们在股权咨询与辅导中用到的工具与模板，简单、实用
6月14-15日北京大学AI时代变革领导力研修班课程表
【北京大学变革领导力】✨邀您踏入未名湖畔的思想殿堂，共绘科技与资本的交融蓝图！✴您是否渴望在AI浪潮中把握资本先机？✴是否想解锁新时代企业增长的密钥？💌由原副校长陈章良、经济学院冯科教授等顶尖学者坐镇，融合吴晓波企投会导师王坤的实战经验，带您直击资本市场趋势与股权设计的核心逻辑。开学时间:6月14-15日，费用:36800元上课地址:北京大学校内🎊席位有限，立即报名，与北大共赴智能时代领导力之约！
