管理思维
从管理思维到管理行为
夯实管理基本功，成为卓越管理者，许多企业的管理者都想掌握一些管理工具，来解决自身的管理问题。可是学来学去发现了一个问题，学了那么多工具，为什么没有适合我的？其实工具从来不是专属于管理者的，工具的底层逻辑才是管理者必须掌握的，只有掌握了工具的底层逻辑，才能在变幻莫测的管理实践中灵活的运用工具，这个底层逻辑是什么？
蔡毅臣为益众公司讲授管理思维课程
为适应企业发展的需要，提高管理队伍业务水平、人力资源管理水平，近日，益众公司组织部分管理人员赴南宁参加了为期2天的“领导者的现代管理思维与破局智慧之道”培训。培训由管理学博士、清华大学两岸发展研究院研究员蔡毅臣老师主讲，课程通过结合多个实际案例的讨论和解读，针对企业管理层在人才与团队管理过程中选人、育人、用人、留人等方面的问题进行授课，并从多角度给出行之有效的破解方案。
全面经营管理思维沙盘课程
一、本沙盘适用课程主题：突破性思维、跨部门沟通合作、团队班组管理二、沙盘推演背景与系统介绍课程的基础背景设定为若干家公司，这几家公司资金状况完全相同，资金充足，需要在严峻的市场中不断成长、盈利和发展。经理人必须有全局观，必须充分理解经营的首要原则：关注底线利润。现代企业因为业务的复杂必须分工明确，各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣，更谈不上对全局
