管理发展系列之管理智慧与艺术 MD Serials:Managerial Wisdom&Arts一、课程简介Course Introduction培训背景:作为转型经济和新兴市场的中国,市场环境的复杂程度是世界商业史上罕见的,这给中国企业的管理者提出了前所未有的巨大挑战。在经营管理的过程中,你遇到过90后管理障碍吗?遇到知识型员工、创新型员工、艺术型员工管理挑战吗?留人需要留心,有什 管理运营 2024年06月20日 0 点赞 244 浏览
90后新生代员工的管理艺术 当“90后新生代”的员工渐渐大量走入企业,然后又过客匆匆,离开企业,居高不下的“流失率”,企业又将如何应对?是仅一句员工没有责任心定论吗?亦或是90后的员工职业素养不良?在信息时代,选择的机会越来越多, 90后喜欢彰显个性的时代,如何正确引导和读懂90后,如何用好和留住90后是管理者们面对和急需解决的问题,也是这个课程的所要培训和解析的重点问题。 人力资源 2024年09月25日 0 点赞 215 浏览
新世代员工的管理艺术 面对新世代的崛起,强势、命令那一套已经失效。与其成天把“代沟”挂在嘴上,不如正确引导,学习用热血思考和行动! 据权威调查,与其他年龄层相比,新世代的员工敬业指数较低,仅仅把职业作为一个谋生的手段,工作随意性较大。有高达95%的新世代认为工作没有更好,只有更合适;工作不满一年就跳槽的新世代高达56%,一到两年更换工作的也有25%。 面对新世代,管理 人力资源 2024年11月29日 0 点赞 99 浏览
知人善任的管理艺术 培训目标:▪ 组织管理最大的成本是用错人!如果用了不合适的人,公司就要付出相当于该员工15倍薪水的代价。▪ 有效管理的前提,是把合适的人放在合适的位置上,所谓“知人善任。▪ 组织管理中,选择比努力更重要!培训对象:▪ 企业高、中、基层各级管理人员培训时间:▪ 1-3天课程大纲:1. 哈佛大学最有用的课程:《观人学》2. 知人善任的冰山模型与洋葱模型3. 预测人的行为的三个窗口4. 价值观管理与职业 管理运营 2024年12月03日 0 点赞 86 浏览