系统思考
系统思考与业务协同工作坊
课程背景二十一世纪的企业,正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题,市场及客户的需求变化、竞争对手的压力,社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等,对传统的管理模式带来了极大的挑战。英国著名领导学专家约翰•阿代尔曾说:“战略领导人职责的根本特征是对整体负责,为整体行事。”这种能力概括地说,就是领导人应具备的为整体行事的能力;关于整个组织所在的系统而并非局部和细节,才能够在复杂
啤酒游戏-系统思考力提升
通过沉浸式、参与式的沙盘模拟演练,让学员置身于一个供应链系统中,充分体验系统的潜在风险和挑战,以及团体决策与系统思考之间的关系。通过和团队一起研讨和决策,理解从局部到全局的系统思考模式,提升系统思考力。让学员锻炼其系统思维的核心理念和应用技巧,提升解决复杂问题的能力!。管理者们遇到的这些问题,都是复杂而纠缠不清的系统性问题,只有具备系统思考能力,才有可能带领团队杀出重围,取得卓越的业绩。

