职业化素养
职业化素养与职业生涯规划
从社会人走向职业人，首先需要具备的能力是定位，由此才能建立起以角色和立场为导向的行为选择。其次，需要具备转变的能力，只有做到心态和技能的各项准备，才能真正从社会人成长为一名职业人。因此，加强管理者和员工职业化素养，提升管理者和员工的职业竞争力，方可有效提升企业的竞争力！
新生代员工职业化角色转换
课程背景：从一个岗位到一个新的岗位，从一个新的环境到另一个新的环境，从一个新的职位到另一个职位，在角色转变的过程中，新任员工通常都会要经历一个过渡期。新鲜血液的输入让人体加快新陈代谢，提升免疫力和体质；而新员工的进入，则激发组织活力，加快企业变革，从而增强自身竞争力和执行力，提升企业绩效。求同存异、改变个人风格，形成一致的企业文化和行为习惯是新员工进入企业面临的第一大问题。其实这一切都源于员工的角
魅力职业化-优秀员工的养成与塑造
课程收获通过明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力，帮助学员了解工作目标与成长目标，进而使学员更加爱岗敬业；提升员工职业化素养，帮助学员建立三种心态：①建立创业心态：从“这不管我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分”；②建立积极心态：从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”；③建立游戏心态：从“我已经把事情做得够好
新员工职业化素养训练课程
大学生就业难是社会问题，企业却面对着招聘难的问题。这是因为大学毕业生在角色转换过程中面对着以下问题：▪角色认知问题--以自我为中心，而不是以企业为舞台，以客户为中心，思维模式、行为习惯不能及时转变，心态不能及时调整。▪责任意识问题--处理问题的缺少主动性和担当的勇气，不积极主动，缺乏对企业负责任、对客户负责任的意识▪团队协作问题--缺乏跨部门之间沟通
职业化心态与思维训练
课程背景：中国成长型企业或多或少存在以下一些问题：：团队形象不佳，职业程度不够，工位就像个垃圾堆总有员工离职后，大量利用原有公司客户资源来牟取私利有的企业核心技术，被员工窃取后流传给竞争对手？员工不认真工作提升自我价值，而天天打听别人的薪水，愤愤不平？很多员工刚加入企业，不懂交换、随意任性、承受不了挫折？为什么一流公司培养出一流的职业经理人，而平庸的公司专出“小老板”？大多数企业员工没有做出结果，
新员工职业化五项修炼
课程收获完成从学生到职场人的角色转换树立职业化心态，明确工作目标与成长目标认识个人在团队中存在的价值，并寻找钱以外的工作动力了解时间管理的重要性，掌握时间管理技巧建立沟通意识，掌握沟通技巧树立职业观念，成为善合作、受欢迎的职业者培训形式：理论50％、实战演练20％、案例讨论、游戏20％、经验答疑10％参加对象：新入职员工、转岗
《员工职业化素养塑造》工作坊
每个人都是一棵树，原本都可以成为大树，而根系就是一个人的职业素养。枝、干、叶、型就是其显现出来的职业素养的表象。要想枝繁叶茂，首先必须根系发达。职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素。职业素养量化而成“职商”英文career quotient简称
