落地执行

华为战略规划与落地执行

上下统一的战略思想与统一的方法论、流程、工具;›真正意义上洞察清楚组织未来的方向与机会;›基于机会制定能抓住机会的商业模式;›战略规划落实到年度业务机会的制定方法;›锁定各部门关键任务与关键考核;›战略执行管理体系。

战略目标与落地执行

郝老师通过多年企业管理咨询实践,总结了一整套适用于中国成长型企业使用的战略分析、设计及落地工具,突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈。这套工具逻辑简洁,内涵深刻,流程清晰,落地有效,在多家企业中得到印证。讲师亲自指导原创战略解码落地“S-APC铃铛”模型(有专著详述)应用的企业,第二年业绩提升平均不低于40%。解决的是真问题。