角色转换

领导角色认知与转换

21世纪众多企业开始意识到培育管理干部的迫切性和必要性。管理干部的打造需要循序渐进,按步骤、尊体系建立科学的人才塑造模型。管理者角色认知是管理干部打造的第一课也是必修课,只有管理者理解工作范围、工作核心重点、洞悉管理要素,才可以科学有效的把管理工作顺利开展,从救火式管理向系统化管理顺利过渡。本课程结合心理学、管理学、组织行为学、全方位帮助学员认知管理工作,梳理管理工作的合理性,建立管理

角色转换与团队管理

《角色转换与团队管理》课程是专为企业团队管理者定制的课程,此课程自开发以来,已被众多企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例,并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法,帮助管理者完成角色转换和管理能力和技巧的升级。

新员工心态调整与角色转换

旨在解决95、00后新员工的心态调整和角色转换与适应问题,通过分析95、00后员工的成长背景、心理特性、价值观念、行为习惯等特点,从员工职业化发展角度,帮助新一代从业者进行自我探索,调整职业心态与认知,将自身优势与企业文化迅速融合,学会换位思考,准确定位自身角色