财务战略
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财务战略与前瞻

财务战略与前瞻
杨奕 随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以“账、税、钱“为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变，对所有的企业转型，注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业，背后一定有一个出色的财务部，企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企业的健康发展保驾护航乃至直接创造价值。
财务管理 2024年08月23日

企业家财务战略管理

企业家财务战略管理
财务战略是为谋求企业资金均衡有效的流动和实现公司战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内、外环境因素对资金流动影响的基础上对企业资金进行全局性、长期性和创造性的谋划，并确保其执行过程。
财务管理 2024年06月16日

财务战略和管理思维

财务战略和管理思维
一、财务视角：业务运营中你应从财务角度思考什么？▪作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗？▪如何判断企业的价值？▪公司战略和财务战略▪价值最大化和成长驱动因素▪营运资本的重要性▪资产负债，损益，现金流如何简单直观理解？▪经营过程中随时要留意的东西▪财务驱动要素（业务赚钱与否如何体现？）▪
财务管理 2024年07月28日

企业国际化经营和财务战略选择

企业国际化经营和财务战略选择
课程背景：跨国公司股权关系和管控模式复杂，使得财务管理多元化、立体化、分层化、复杂化管理的关注点侧重于确保跨国公司财务信息的真实可靠，为跨国公司经营决策提供依据，保障跨国公司战略决策跨国公司的经营管控包括业务运营管理、文化管理、预算管理、资产管理、投资管理、资金管理、报表管理等，也涉及下属企业业绩管理、财务负责人的管理、权限管理、审计管理等。您的公司是否存在以下问题？
财务管理 2024年08月23日

文宗瑜

文宗瑜
文宗瑜博士，中国著名经济学家中国著名经济学家国务院政府特殊津贴专家兼任全国九省市经济顾问博士学位、研究员、博士生导师先后担任八家上市公司的独立董事及多家集团公司的财务顾问，文宗瑜博士毕业后长期在前国家国有资产管理局、中华人民共和国财政部工作，
国企改革 2024年05月05日

财务战略与盈利模式

财务战略与盈利模式
第一部分 关于企业战略一、战略的基本定义二、从宏观角度看企业战略（三个重要周期）三、从微观角度看企业战略（五个重要的观念）四、企业战略的三个层次、三问及三部曲五、企业战略与财务战略的密切关系第二部分 关于企业财务战略一、什么是企业财务战略二、财务战略的特点三、对企业进行全身体检（财务战略的前提）四、制定企业战略目标及财务战略目标五、如何实现企业财务战略目标1、财务相关战略的
财务管理 2024年05月12日

财务战略管理

财务战略管理
财务战略就是为企业老板谋求资金均衡有效的流动和实现公司战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内、外环境因素对资金流动影响的基础上对企业资金进行全局性、长期性和创造性的谋划，并确保其执行过程。本课程将给学员详细展开讲解公司财务战略要点、筹资战略、投资战略以及公司理财行为战略，使学员成为财务战略规划的实践者
财务管理 2024年06月13日