高绩效团队建设

高绩效团队建设

【课程背景】任何宏伟的战略目标最终都需要完美执行才能为企业带来效益;任何个人都无法取代一个高效的团队组织所产生的巨大能量。高效团队建设不仅是一个概念,更应该渗透到每位管理者的血液当中、融入到管理者的日常管理工作当中、体现在完美的团队工作业绩当中。【课程目标】了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的

高绩效团队建设、管理与激励

第一篇:为什么要打造卓越团队一、为何要打造团队?1.团队的力量是无穷的2.小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造高绩效团队?1.效率代表效益2.没有绩效的团队是一盘散沙三、什么是团队?1.团队另解2.没有完美的个人,只有完美的团队!四、有效团队的六大特征1.卓越领导

高绩效团队建设与下属培育

【课程背景】团队是组成企业的单元,是企业赖以完成整体战略目标的重要组成部分,就像人体的器官、机器的部件。但是在企业中我们经常发现有些团队失去了应该有的功能,致使企业在运转中遇到瓶颈,降低整体效能甚至导致在市场竞争中一败涂地。团队长管理失能、团队发展滞后、团队士气低迷、团队成员缺乏互信、团队下属培育能力的缺失是导致以上问题的原因所在。▪ 如何依据团队发展规律分析自身团队发展阶段并有效进行引导?▪ 如